Аливаа асуудлын шийдлийг олох олон талын 11 стратеги

2024 Зохиолч: Harry Day | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 15:50

Зөв зохистой ашиглах нь шийдлийг бий болгоход туслах хэд хэдэн стратеги байдаг. Бүх хүнд тохирсон стратеги нь нэг хүнд тохирсон шийдлийг баталгаажуулж чадахгүй ч эдгээр стратегиудыг хэрэгжүүлж сурснаар та шинэ сорилтуудыг даван туулахдаа удирдамж, итгэлийг олж авах болно.

Асуудалтай тулгарсан хүнд хэрхэн яаж хийхээ мэдэхгүй байгаа бол шийдлээ төлөвлөхийг зөвлөх нь ухаалаг хэрэг үү? Ямар хэцүү юм бэ? Боломжит шийдлүүдийг нэг нэгээр нь боловсруулж, дараа нь турших шаардлагатай. Хэрэв та ганц шийдэл бодож чадахгүй бол яах вэ?

Зөв зохистой ашиглах нь шийдлийг бий болгоход туслах хэд хэдэн стратеги байдаг. Ганцхан стратеги нь бүхэнд тохирсон шийдлийг баталгаажуулж чадахгүй ч эдгээр стратегиудыг хэрэгжүүлж сурах нь шинэ сорилтуудыг даван туулахдаа танд чиглэл өгч, өөртөө итгэх итгэлийг өгөх болно. Доорх стратеги эсвэл асуудлыг шийдвэрлэх удирдамжийг шийдлийг төлөвлөх арга гэж үзэж болно.

1. Зорилго, арга хэрэгслийн дүн шинжилгээ

Ихэнхдээ зорилгодоо хүрэх дэвшил нь шулуун засмал замаар явдаггүй. Хэрэв зорилгодоо нэг дор хүрэх боломжгүй бол тойрог замаар явах эсвэл даалгавраа тус бүр өөрийн гэсэн зорилготой дэд даалгавар гэж нэрлэдэг жижиг хэсгүүдэд хуваах шаардлагатай болдог.

Ихэнх асуудлыг шийдвэрлэх стратегиудын нэгэн адил дэд зорилгыг сонгох, ашиглах нь төлөвлөлтийг шаарддаг. Хүмүүс дэд зорилгоо тодорхойлж, ололт амжилтаа ашиглан гол зорилгодоо хүрэх журмыг зорилго, арга гэж нэрлэдэг.

Энэ бол асуудлыг шийдвэрлэх үндсэн, маш хүчирхэг хэрэгслүүдийн нэг юм. Нэгдүгээрт, даалгаврыг дэд зорилгод хуваана. Дараа нь тухайн хүн тодорхой дэд зорилгодоо хүрэхийн тулд үйлдэл хийж эхэлдэг. Ийнхүү хувь хүний ялалт бүрт тэрээр гол зорилгодоо улам ойртох болно.

2. Төгсгөлөөс нь шийднэ

Зорилго, арга хэрэгслийн дүн шинжилгээ нь шууд стратегийн жишээ юм. Төлөвлөгдсөн бүх үйл ажиллагаа нь дэд зорилгодоо хүрч, эцэст нь гол зорилгодоо хүрэхэд чиглэгддэг. Төгсгөлийн зорилтоос одоогийн болон эхлэх байрлал руу шилжих төгсгөлийн шийдлийн үйл ажиллагааг төлөвлөх стратегитэй байх нь илүү ашигтай байдаг.

Ийм стратегийн хамгийн энгийн жишээ бол харандаагаар дамжин өнгөрөх ёстой цаасан дээр зурсан хүүхдүүдийн шүтэн биширдэг лабиринт тоглох явдал юм. Эдгээр лабиринтуудын ихэнх нь эхлэх цэгээс гарах хэд хэдэн боломжит замыг агуулдаг бөгөөд тэдний дунд лабиринт дуусч, эрхэм зорилгодоо хүрэх ганц л үнэн зам байдаг. Эцсийн цэгээс эхлээд лабиринтийн эхэнд хүрэх замыг зурж, эсрэг чиглэлд явбал ийм лабиринт асуудлын шийдлийг түргэсгэх боломжтой гэдгийг хүүхдүүд хүртэл ойлгодог.

Төгсгөлийн стратеги нь эхлэлийн байрлалаас илүү эцсийн зорилгод хүрэх зам цөөн байвал маш тохиромжтой. Энэ асуудлыг авч үзье: “Нэг нуурын усны сараана цэцгээр бүрхэгдсэн талбай хорин дөрвөн цаг тутамд хоёр дахин нэмэгддэг. Анхны сараана цэцэг гарч ирсэн цагаас эхлэн сараана цэцэг нуурын гадаргууг бүрэн бүрхэх хүртэл жаран хоног өнгөрчээ. Нуурын хагасыг хэзээ бүрхсэн бэ?"

Энэ асуудлыг шийдэх цорын ганц арга бол эцэс төгсгөлгүй стратегийг ашиглах явдал юм. Та энэ зөвлөмжийг ашиглан үүнийг шийдэж чадах уу? Хэрэв 60 дахь өдөр нуурыг сараана цэцгээр бүрэн бүрхсэн бол сараана цэцгийн бүрхсэн талбай өдөр бүр хоёр дахин нэмэгдсэн бол 59 дэх өдөр нуурын аль хэсгийг хаав? Хариулт: хагас. Тиймээс, урвуу хөдөлгөөнийг ашиглан бид энэ асуудлыг амархан шийдсэн. Энэ асуудлыг шийдэх шууд стратеги нь биднийг мухардалд хүргэх болно.

3. Хялбарчлах

Шийдвэрлэхэд бэрхшээл учруулдаг асуудлууд нь ихэвчлэн бүтцийн хувьд төвөгтэй байдаг. Ийм даалгаврыг даван туулах сайн арга бол үүнийг аль болох хялбарчлах явдал юм. Ихэнхдээ даалгаврыг дүрслэн харуулах сайн сонгосон хэлбэр нь өөрөө хялбаршуулахад тусалдаг, учир нь энэ нь шийдвэрлэх үр дүнтэй аргыг "харах" боломжийг олгодог. энэ.

Та "модонд байгаа муур" сонгодог асуудалтай тулгарсан гэж бодъё. Та 3 метрийн өндөрт байрлах салбараас муурыг зайлуулахыг хүсч байна гэж бодъё. Та 2 метрийн урттай ганц шаттай болно. Шатыг найдвартай суурилуулахын тулд түүний суурь нь их биеэс 1 метрийн зайд байх ёстой. Та муур руу хүрэх үү?

Энэ асуудлыг шийдэх хамгийн сайн арга бол зөвхөн өгөгдлийг графикаар дүрслэх явдал юм. Мэдээллийг зураг хэлбэрээр танилцуулсны дараа үүнийг энгийн геометрийн асуудал гэж ойлгож болно: хэрэв хөл нь 3 ба 1 метр байвал тэгш өнцөгт гурвалжны гипотенузыг олоорой.

Гурвалжны гипотенузыг олох томъёо нь:

a2 + b2 = c2

Хялбарчлах нь хийсвэр асуудлуудыг шийдвэрлэх сайн стратеги бөгөөд шийдлийг олоход хамаагүй мэдээлэл агуулсан бөгөөд үр дүнтэй дүрслэх нь даалгаврыг ихээхэн хөнгөвчлөх болно.

4. Санамсаргүй хайлт ба туршилт, алдаа

Хэрэв асуудал нь цөөн тооны боломжит шийдэлтэй бол санамсаргүй хайлт нь хамгийн богино хугацаанд зорилгодоо хүргэнэ. Бүрэн санамсаргүй байдлаар хайх гэдэг нь сонголтуудыг авч үзэх системчилсэн дараалал байхгүй, аль хэдийн авч үзсэн шийдлүүдийг давтах боломжтой гэсэн үг юм.

Тиймээс илүү оновчтой стратеги бол асуудлын бүхий л орон зайд туршилт, алдааны дагуу системтэй хайлт хийх (шийдэл, зорилго, эхлэх байрлалыг агуулсан). Хязгаарлагдмал тооны шийдэлтэй, сайн тодорхойлсон асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд туршилт, алдааны аргыг ашиглах нь хамгийн сайн арга юм. Энэ арга нь богино анаграмыг шийдвэрлэхэд тохиромжтой. Жишээлбэл, үг бичихийн тулд дараах үсгүүдийг өөрчил.

NOS

Эдгээр үсгийн зохион байгуулалтын дарааллын ердөө зургаан хувилбар боломжтой байдаг (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD), энгийн сонголтуудын жагсаалтаар шийдлийг хялбархан олох боломжтой юм. Хэрэв та цэвэр санамсаргүй хайлт хийсэн бол аль хэдийн авч үзсэн сонголтуудыг санах ойд хадгалахгүй бөгөөд зөв шийдэлтэй таарах хүртэл заримыг нь хэд хэдэн удаа давтах болно.

Туршилт, алдааны системчилсэн хайлт нь санамсаргүй хайлтаас бараг үргэлж давуу талтай байдаг боловч олон тооны боломжит шийдлүүдийн хувьд эдгээр давуу талууд нь мэдэгдэхүйц байдаггүй.

Туршилт, алдаа, санамсаргүй хайлтын стратеги аль аль нь боломжит хослолуудын тоо нэмэгдсэний улмаас асуудлыг шийдвэрлэх арга замуудын тоо нэмэгдэх үед сайн ажилладаггүй. Асуудлыг задалж, жижиг дэд асуудлыг шийдэхийн тулд туршилт, алдааг ашиглах нь ихэвчлэн тустай байдаг.

5. Дүрэм

Зарим төрлийн даалгавруудыг тодорхой дүрмийн дагуу барьдаг - жишээлбэл, дарааллын дагуу хийх даалгаврууд. Ийм асуудлыг бий болгох зарчмуудыг тогтоосны дараа үүнийг шийдсэн гэж үзэж болно. Даалгавартай холбоотой загварыг олж мэдэх сайн арга бол өгөгдөл эсвэл дэд зорилтоос давхардсан хэсгүүдийг хайж олох явдал юм. Загвар хайх шаардлагатай ийм төрлийн асуудлыг ихэвчлэн тагнуулын тест хийхэд ашигладаг.

Дараагийн оруулгыг үргэлжлүүлнэ үү.

ABBAVVVAGGGGA

Энэ бол хамгийн энгийн дарааллын даалгаврын жишээ юм. Дараагийн зургаан үсэг бол DDDDDA юм. Ийм даалгаварт зарим давтагдсан хэсгүүд ихэвчлэн тулгардаг.

Тэдгээрийг олохын тулд давтагдсан тэмдэгтүүдийн тоог тоолж, дарааллын чухал хэсгүүдийг анхааралтай ажиглаж, загварыг олохыг хичээгээрэй.

6. Зөвлөмж

Тушаал бол аливаа ажлыг хийж эхэлсний дараа хүнд өгдөг нэмэлт мэдээлэл юм. Ихэнхдээ зөвлөмж нь шийдвэр гаргахад шаардлагатай чухал нэмэлт мэдээллийг агуулдаг. Заримдаа тэр асуудлыг шийдэх арга замыг өөрчлөхийг танаас шаардаж магадгүй юм. Шуурхай ашиглах нийтлэг жишээ бол хүүхдийн халуун хүйтэн тоглоом юм.

Өрөөнд объект нуугдаж байна. "Хөтөлдөг" хүүхэд өрөөгөөр тэнэж явдаг бол бусад хүүхдүүд далд объект руу ойртвол "илүү дулаахан" гэж хашгирч, түүнээс холдвол "илүү хүйтэн" болдог. Ийм нөхцөлд хүүхдүүд "дулаахан" гэсэн дуудлага өгч байхад "жолооч" нэг чиглэлд жижиг алхамаар үргэлжлүүлэн хөдөлж, "хүйтэн" гэж хэлэхэд чиглэлээ бага зэрэг өөрчлөхийг хичээх хэрэгтэй.

Сэжүүрийн шийдвэр гаргахад үзүүлэх нөлөөг судалж үзэхэд "объектын бусад хэрэглээний талаар бодох" гэх мэт ерөнхий ойлголт нь шийдлийг олоход тустай биш болохыг харуулсан. Илүү нарийвчлалтай, нарийвчлалтай байх тусам үүнээс илүү их ашиг хүртэх болно.

Асуудлыг амжилттай шийдсэн хүмүүс сэжүүр хайх хандлагатай байдаг. Нэмэлт мэдээлэл цуглуулах ажлыг ийм хайлт гэж үзэж болно. Сонирхож буй асуудлынхаа талаар аль болох их мэдээлэл авах нь бараг үргэлж ашигтай байдаг. Нэмэлт өгөгдөл нь асуудлын орон зайг дахин зохион байгуулж, шийдлийг олоход хялбар чиглэлийг зааж өгөх болно.

7. Хагаслах арга

Дараалсан зохион байгуулалттай багцаас шийдлийг сонгох урьдчилсан шалтгаан байхгүй тохиолдолд хоёр хуваах арга нь маш сайн хайлтын стратеги юм. Сантехник бөглөрсөний улмаас таны гал тогооны өрөөний ус усны цоргоноос урсдаггүй гэж бодъё.

Таны хоолойг гол усан хангамж, гал тогооны усны цорго руу холбосон газар хаагдсан байна. Хамгийн бага нүх гаргахдаа хоолойд бөглөрөл хэрхэн олох вэ?

Энэ тохиолдолд шийдлийг (залгуур үүсэх газар) хоолойн бүх уртын дагуу хайх ёстой. Энэ асуудлыг шийдэх хамгийн сайн арга бол хоёр хуваах арга юм. Даалгавар нь сонгосон байршил бүрт хоолойг өрөмдөх болно гэж үзэж байгаа тул та эдгээр байршлыг аль болох үр ашигтай сонгох хэрэгтэй.

Хоолойн гол гаралт ба гал тогооны усны цорго хоёрын хооронд эхэл. Хэрэв та ус өнөөг хүртэл чөлөөтэй урсдаг болохыг олж мэдвэл хоолой дахь бөглөрөл нь энэ цэг ба угаалтуурын хооронд байна. Үүний дараа энэ хэсгийг хоёр хэсэгт хуваана. Хэрэв ус энд урсаж байвал үйсэн нь угаалтууртай ойрхон байгаа нь тодорхой болж, үлдсэн хэсгийг нь хоёр хуваах хэрэгтэй.

Эхний оролдлогоороо ус өрөмдсөн цэгтээ хүрэхгүй байгааг олж мэдлээ гэж бодъё. Дараа нь бөглөрөл нь гол хоолой ба энэ цэгийн хооронд байх ёстой. Дараагийн хайлтыг яг энэ сайт дээр хийх ёстой.

Ийм байдлаар та дамжуулах хоолойн бөглөрөл илрэх хүртэл үргэлжлүүлэн хайсаар байх болно. Энэ бол ийм асуудлыг шийдвэрлэхэд маш тохиромжтой арга юм.

8. Тархины шуурга (тархины шуурга)

Энэ нь анх бүлгийн асуудлыг шийдвэрлэх арга хэлбэрээр бүтээгдсэн боловч хувь хүний ажилд ч ашиг тустай болох нь батлагдсан. Нэмэлт шийдлүүдийг олохын тулд тархины шуурга хийх шаардлагатай бөгөөд түүнийг олоход бэрхшээлтэй тулгарах бүрт туслахаар дуудаж болно. Үүний зорилго нь аль болох олон шийдлийг гаргах явдал юм.

Асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцож буй хүмүүсийг хамгийн галзуу, гайхалтай, гайхалтай санаануудыг гаргахад түлхэц өгөх зорилготой юм. Эдгээр бүх санааг хичнээн тэнэг санагдсанаас үл хамааран жагсаасан болно. Энэхүү стратегийн үндэс суурь нь үзэл бодлоо илэрхийлэх тоо их байх тусам тэдний ядаж нэг нь амжилттай болох магадлал юм.

Уран зөгнөлийн бүтээлч хүчийг дэмжихийн тулд энэхүү стратегийн дүрмүүд нь аливаа шүүмжлэл, санаа бодлыг доог тохуу хийхээс зайлсхийдэг. Үзэл бодлын үнэ цэнийн талаар шийдвэр гаргах нь асуудлыг шийдвэрлэх ажлын дараагийн үе шатанд шилждэг. Заримдаа сайжруулахын тулд өөр өөр санаануудыг хэсэгчлэн нэгтгэдэг.

Тархины довтолгоог том эсвэл жижиг бүлэг хүмүүс эсвэл ганцаараа хийж болно. Үүнийг дуусгасны дараа боломжит шийдлүүдийн жагсаалтыг сайтар судалж, энэ даалгаварт тавигдсан хязгаарлалтыг харгалзан хэрэгжүүлэх шийдлүүдийг хайж олох хэрэгтэй - ихэвчлэн санхүүгийн, цаг хугацаа, ёс зүйн хувьд.

9. Асуудлын шинэчлэл

Асуудлын шинэчлэл нь тодорхойгүй асуудлыг шийдвэрлэх хамгийн ашигтай стратеги болж хувирав. Сайн тодорхойлсон зорилгын хувьд зорилгоо хоёрдмол утгагүй байдлаар тодорхойлдог бөгөөд энэ нь шинэчлэл хийх зай багатай байдаг. Хэдийгээр сайн тодорхойлсон зорилго нь хэрэв бид түүний томъёолол, зорилгыг өөрчилж чадвал олон янзын өөрчлөлтийг хийх боломжтой юм.

Бараг бүх насанд хүрсэн хүн надад тулгарч байсан бэрхшээлийг авч үзье. "Мөнгөө хэрхэн хэмнэх вэ?" Дэлхий даяар олон гэр бүл бөөний зах дээрээс дэлгүүр хэсч, хачиртай талх идэж, бямба гаригийн шөнийг гэртээ өнгөрөөж энэ асуудлыг шийдэхийг хичээдэг.

Та асуудлыг дахин боловсруулсан гэж бодъё. Энэ нь "Би яаж баяжих вэ?" Энэ асуудлыг шийдэх нэмэлт шийдэл нь одоо илүү өндөр цалинтай ажил олох, хямд орон сууцанд орох, баян нөхөр (эхнэр) олох, өндөр ашигтай компанид хөрөнгө оруулах, сугалаа хожих гэх мэт орно.

Тодорхой бус даалгавартай тулгарах бүрт зорилгоо дахин тодорхойлохыг хичээ. Ихэнхдээ энэ нь маш үр дүнтэй арга болж хувирдаг, учир нь өөр зорилго нь өөр шийдэлтэй болно. Асуудлыг шийдэх олон арга зам байгаа тул та зорилгодоо хүрэх магадлал өндөр болно.

10. Аналоги ба зүйрлэл

Gick & Holyoak (1980) "Шинэ санаа хаанаас гардаг вэ?" Үнэн хэрэгтээ ихэнх ерөнхий дүгнэлтийг хоёр ба түүнээс дээш нөхцөл байдлын хооронд ижил төстэй байдал (зүйрлэл ба зүйрлэл) олж илрүүлдэг.

Зөвлөмжийн нэгэн адил зүйрлэлийг шийдэж буй асуудлын салшгүй нэг хэсэг гэж ойлгож, үүний дагуу өөрчлөх ёстой. Тэд дөрвөн төрлийн аналогийг авч үзэхийг санал болгов.

1. Хувийн аналоги. Хэрэв та нарийн төвөгтэй үзэгдлийг ойлгохыг хүсч байвал өөрийгөө энэ үзэгдлийн салшгүй хэсэг гэж төсөөлөөд үз дээ. Жишээлбэл, хэрэв та хольцын молекулын бүтцийг ойлгохыг хүсч байвал өөрийгөө молекул гэж төсөөлөөд үз дээ. Та яаж биеэ авч явах вэ? Таны хавсаргах гэж буй бусад молекулууд юу хийх вэ? Магадгүй та энэ үүднээс өмнө нь танд хүрэх боломжгүй байсан холболтыг харах болно.
2. Шууд аналоги. Ажиллаж буй даалгавраа маш өөр өөр чиглэлүүдийн багц ажлуудтай нийцүүлээрэй. Энэ аргыг Александр Грэм Белл ашигласан: "Энэ нь миний санаанд оров: үнэндээ хүний чихний мөгөөрс нь тэдгээрийг хянадаг нимгэн мембрантай харьцуулахад хэт том хэмжээтэй байдаг. Хэрэв ийм нимгэн мембран нь харьцангуй том мөгөөрсийг хөдөлгөж чадвал яагаад миний Илүү зузаан, нягт мембран нь ган хавтанг хөдөлгөхгүй. " Утасыг ингэж зохион бүтээжээ.
3. Симболын зүйрлэл. Асуудлыг шийдэх энэхүү стратеги нь харааны төсөөллийг шаарддаг. Үүний зорилго нь үг, бэлгэдлээр тавьсан хязгаарлалтаас салах явдал юм. Хэрэв та асуудлын тодорхой харааны дүр төрхийг бий болгохыг оролдож байгаа бол шийдэл нь тухайн дүрсийг гэрэлтүүлж байгааг харж болно.
4. Гайхамшигтай зүйрлэл. Таны хамгийн зэрлэг зүүдэнд ямар шийдэл таны санаанд орж ирдэг вэ? Жишээлбэл, та хүрэмээ автоматаар задалдаг хоёр жижиг шавьж, эсвэл хүйтэнд дулаацуулахын тулд торгоныг хурдан эргүүлдэг торгон хорхойны Катерпилярыг төсөөлж болно. Эдгээр нь гайхалтай аналогиудын жишээ юм. Тархины шуурганы нэгэн адил уран зөгнөлийн аналоги нь бодит байдлаас хол байгаа галзуу хэлбэрээр илэрхийлэгдэж болох бөгөөд үүнийг практик, хэрэгжүүлэх боломжтой шийдэл болгон хувиргах магадлал өндөр байдаг.

11. Мэргэжилтэнтэй зөвлөлдөх

Амьдралд бид ганцаараа асуудлыг шийдэх боломжгүй байдаг. Заримдаа асуудлыг шийдэх хамгийн сайн арга бол мэргэжилтэн ажиллуулах явдал юм. Санхүүгийн асуудлаа шийдэхийн тулд хүмүүс нягтлан бодогчид ханддаг, эрүүл мэндийн асуудалтай болвол эмчид ханддаг.

Бид улс орныхоо асуудлыг шийдэх албан тушаалтнуудыг сонгож, дайны ажиллагааг цэргийн мэргэжилтнүүдэд даатгадаг. Эдгээр хүмүүс холбогдох мэдлэг олж авах, практик дээр тулгарч буй асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд энэхүү мэдлэгээ олон удаа ашигласнаар салбарынхаа мэргэжилтэн болжээ.

Тиймээс мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдөх нь ихэвчлэн асуудлыг шийдвэрлэх маш сайн арга болдог. Тэдний туршлага, мэдлэг нь таны мэдлэгээс давж гарсан нь мэргэжилтэй холбоотой асуудлыг эхлэгчээс илүү үр дүнтэй шийдвэрлэх боломжийг олгоно. Хэрэв та мэргэжилтэнтэй холбоо барихаар шийдсэн бол даалгавар дараах хэлбэртэй байна.

• тухайн хүн мэргэжилтэн эсэхийг хэрхэн олж мэдэх вэ;
• ямар мэргэжилтэнтэй холбоо барихаа хэрхэн сонгох.

Эдгээр асуудлыг шийдэх замаар асуудал дуусахгүй. Холбогдох мэргэжилтэн бүх баримтыг гартаа байлгаж, боломжтой бүх хувилбарыг авч үзсэн гэдэгт итгэлтэй байх ёстой.

Боломжит эрсдэл, өөр маршрутын талаархи дүн шинжилгээг анхааралтай сонсоорой, гэхдээ эцсийн шийдвэр таных болно. Мэргэжилтэн бол зөвхөн асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг, гэхдээ өөрөө шийдэл биш юм.

Хамгийн сайн стратеги сонгох

Тиймээс бид асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах 11 өөр стратегийг авч үзсэн. Тодорхой ажилтай тулгарах үед алийг нь ашиглахаа яаж мэдэх вэ? Эдгээр стратеги нь бие биенээ үгүйсгэхгүй гэдгийг санах нь чухал юм.

Эдгээрийн хослол нь ихэвчлэн тустай байдаг. Хамгийн сайн стратеги эсвэл стратегийн хослолыг сонгох нь асуудлын мөн чанараас хамаарна.

1. Хэрэв даалгаврыг тодорхой зааж өгөөгүй бол түүний зорилго, нөхцлийг хэд хэдэн өөр томъёогоор танилцуулна уу.
2. Хэрэв асуудал хэд хэдэн (гэхдээ цөөхөн) боломжтой шийдэлтэй бол туршилт, алдааг ашиглах нь зүйтэй юм.
3. Хэрэв даалгавар нь хэтэрхий төвөгтэй байвал хялбарчлах, эцэс төгсгөлгүй дүн шинжилгээ хийх, ерөнхийлөх, мэргэшүүлэх аргыг туршиж үзээрэй.
4. Хэрэв танд нэмэлт мэдээлэл цуглуулах боломж байгаа бол үүнийг хийгээрэй. Сэжүүр хайх, мэргэжилтэнтэй зөвлөлдөх хэрэгтэй.
5. Хэрэв асуудлын анхны өгөгдөл нь дараалсан дараалал эсвэл массив байвал, эсвэл асуудал нь өөр магадлалтай өөр шийдэлтэй бол хоёр хуваах аргыг ашиглаж үзээрэй, эсвэл өгөгдлийн массивыг бий болгох дүрмийг олоорой.
6. Хэрэв асуудлыг шийдэх боломжит аргуудын тоо хэтэрхий бага байвал нэмэлт шийдлийг бий болгохын тулд тархины шуурга ашиглана уу.
7. Аналоги, зүйрлэлийг ашиглан мэргэжилтэнтэй зөвлөлдөх нь аливаа төрлийн асуудлыг шийдвэрлэх хамгийн өргөн хэрэглэгддэг стратеги юм. Үүнтэй төстэй шийдлийг олохын тулд та аналогийг хайж олох, утга учиртай хайлт хийхэд үргэлж бэлэн байх ёстой.
8. Эдгээр нь асуудлын шийдлийг олоход туслах зөвлөмжүүд гэдгийг санаарай. Асуудлыг өндөр чанартай шийдэгч болох хамгийн сайн арга бол аль болох олон асуудлыг шийдэх явдал юм.