Таны мөнгөний төлөө, ямар ч дур зоргоороо биш

Видео: Таны мөнгөний төлөө, ямар ч дур зоргоороо биш

Видео: Таны мөнгөний төлөө, ямар ч дур зоргоороо биш
Видео: Вяжем быстро и легко красивую и теплую детскую манишку на 2-х спицах 2024, Дөрөвдүгээр сар
Таны мөнгөний төлөө, ямар ч дур зоргоороо биш
Таны мөнгөний төлөө, ямар ч дур зоргоороо биш
Anonim

Миний өмнө амжилттай ажиллаж буй байгууллагын тэргүүн Дмитрий байна. Сэтгэл судлал сонирхдог. Тэрээр ихэвчлэн хүмүүсийг удирдах янз бүрийн арга мэх заадаг байгууллагад дасгалжуулагч, дасгалжуулагчдыг урьдаг.

Тэр дасгалжуулагчаа солих асуудлыг шийдэхийн тулд над дээр ирсэн - тэр янз бүрийн нэр дэвшигчдийг аль хэдийн авч үзсэн бөгөөд хэн нэгэн надад түүнд санал болгосон.

- Зарчмын хувьд дасгалжуулагчдаа маш их сэтгэл хангалуун байдаг. Тэр сайн, амжилтанд хүрсэн. Гэхдээ тэр сэтгэлзүйн боловсролгүй, энэ нь намайг төөрөгдүүлж байна. Мөн танд техникийн болон сэтгэл зүйн аль аль нь бий.

Дасгалжуулалт гэж юу вэ? Амьдралын янз бүрийн салбарт зорилгодоо хүрэхэд чиглэсэн үйл явц. Дасгалжуулагч бол бизнесийн сонгодог зөвлөх хүн биш. Зөвлөх ирж, тодорхой зөвлөгөө өгдөг: үүнийг ингэж хий, энэ нь өөр, гэхдээ танай компанид ерөнхийдөө бүрэн шинэчлэх шаардлагатай байна. Гэхдээ дасгалжуулагч хэзээ ч хатуу зөвлөмж өгдөггүй. Тэрээр үйлчлүүлэгчтэйгээ хамт шийдлийг хайж байна. Энэ нь сэтгэл судлаачдын заасан зүйлийг яг л хийдэг.

Дмитрий бол тэнэг хүн биш. Түүний дасгалжуулагчийн өгсөн зөвлөмжүүд нь ойлгомжгүй "PR заль мэх" -тэй төстэй болж эхэлмэгц тэр болгоомжилж эхлэв.

Энэ дасгалжуулагч түүнд маш сонирхолтой сургасан зүйлийг хэлэхийг би түүнээс хүссэн.

- Тэр надад дельфинүүдийн тухай нэгэн түүхийг хэлсэн. Түүнээс гадна, ижил заль мэхийг зөв хийснээр дельфинүүдийн нэг нь загас авдаг, нөгөө нь байдаггүй. Дараа нь дахин, дахин хэнийг шагнах нь тодорхойгүй байна. Дахин нэг удаа. Тэгээд цааш нь. Юуны төлөө? Тиймээс сургагч багш дельфинийг урьдчилан таамаглах боломжгүй болно. Тэр дельфинүүдийг хянаж чаддаг болохын тулд тэд тэднийг хянадаггүй. " Дасгалжуулагч надад "дасгалжуулагчийн заль мэхийг" ашиглахыг зөвлөсөн: хэрэв та цалингаа нэмэгдүүлэхийг хүсч байвал хөл дээрээ тамгалж, хашгирч, тангараг өргөж, дуулиан шуугианаар өсгө. Өөр нэг удаа ажилтан андуурч, та түүний толгойг илээд үнэтэй давтан сургалтанд хамрагдсан. Эсвэл ядаж намайг оройн хоолонд урь.

- Та энэ техникийг ашигладаг уу?

- Би үүнийг байнга хэрэглэдэг.

- Юуны төлөө?

- Тиймээс дасгалжуулагч надад хүмүүсийг хэрхэн хакердахыг зааж өгсөн.

Би түүнээс "хакердах" гэдэг үгтэй хэрхэн холбогдож байгааг тайлбарлахыг хүссэн боловч би өөрөө бүгдийг аль хэдийн ойлгосон. Ийм аргын мөн чанар: хүмүүсийг сэтгэл хөдлөлийн сэтгэлгээний түвшинд, улмаар хяналтгүй бүсэд оруулах. Шууд утгаараа ажилтныг "уурлуулж", үүний дараа түүний бүх үйлдэл, бодлыг хялбархан тооцоолж болно.

- За, "хакердах" гэдэг үг бол зүгээр л нэр томъёо бөгөөд онцгой зүйл биш юм.

- За, хэрэв бид энэ нэр томъёог давж заалдах юм бол … Яагаад хакердах ажиллагаа явуулдаг вэ? Орон сууц хулгайлах. Сав угаах, хивсийг тоос соруулахын тулд хэн ч хаалгаа онгойлгохгүй.

9yrzcgDxa3A
9yrzcgDxa3A

Дмитрий над руу гайхсан харцаар харж байна.

- Энэ нь тодорхой байна? Хакердах нь дээрэм юм. Дельфин хэлээр бүх зүйлийг танд тайлбарлаж өгье. Тэд танаас дасгалжуулагч болон ижил дасгалжуулагчдаа хоёулаа новш гэж хэлэхийг хүсч байна! Ийм хандлагаас болж сургагч багш дельфинийг хүндлэхээ больсон, учир нь тэр шударга бус тоглодог. Хэзээ нэгэн цагт тэд дасгалжуулагч тархиа асаах болно гэж найдаж түүний даалгаврыг биелүүлсээр байх болно. Хэрэв тийм биш бол: тэд өөрсдөө загасыг хооронд нь хувааж, түүнд дуулгавартай байхаа болино.

Энэ бол "буцах" гэж нэрлэгддэг зүйл юм. Тэнцвэрийн хууль аль ч системд ажилладаг. Шударга бус, зохисгүй зан байдал нь систем дэх үйл явцын экологийг зөрчиж байна. Энд ямар ч "хахууль" туслахгүй. Систем өөрөө өөрийгөө зохицуулах горимд шилжих бөгөөд санал хүсэлтийн хууль ажиллах болно.

Байгууллагад "буцах" нь хэрхэн ажилладаг вэ? Дарга нь зарим асуудалд сэтгэл санааны хувьд эмзэг байдгийг ажилчид сайн мэддэг. Энэ нь тэр ч бас хэзээ нэгэн цагт сэтгэл хөдлөлийн сэтгэлгээний хавтгайд орж, хяналтаа алдах болно гэсэн үг юм. Хойшлуулах, захиалга хорлох, дуулгаваргүй байдал, эвсэл, мэдээллийг гажуудуулах, мөнгөний эмх замбараагүй байдал - энэ бол "буцах" бүрэн жагсаалт биш юм.

Баримт нь аливаа байгууллагад гурван сэдэл байдаг

1) Харилцааны сэдэл;

2) Эрх мэдлийн сэдэл;

3) Амжилтанд хүрэх урам зориг.

Хүн бүрт эдгээр гурван төрлийн сэдлийн аль нэг нь давамгайлдаг. Түүгээр ч зогсохгүй мэргэжлийн сэтгэл зүйч, давамгайлсан сэдлийн дагуу тухайн хүн гадаад ертөнцтэй харилцах харилцаа аль бүсэд хөгжиж байгааг ойлгох боломжтой.

1) Хүмүүстэй харилцах сэдэл = Ээжтэйгээ харилцах бүс, хүлээн зөвшөөрөлт, болзолгүй хайр. Энэ бол харилцаа холбоо, харилцаа холбоо, баг бүрдүүлэх талбар юм. Энэ чиглэлээр цалин, урамшуулал байдаг. Гэхдээ энэ нь бас гомдол, зөрчилдөөний бүс юм. Тэд энд "гэр бүлийн гал тогооноос" маш их зүйлийг авчирдаг.

2) Эрх мэдлийн сэдэл = эцгийн хайрыг олж авах, түүнд ямар нэгэн үнэ цэнэтэй гэдгээ өрсөлдөөнөөр нотлох оролдлого (энэ бүс нь аавтайгаа асуудалтай байгаа хүмүүст хэцүү байдаг). Энэ бол карьераа дээшлүүлэх чиглэл юм. Тэмцлийн бүс, маск, хатуу байдал, энд "бүх аргыг" ихэвчлэн ашигладаг …

3) Амжилтанд хүрэх урам зориг = үйл ажиллагааны эрх чөлөө, хариуцлага. Энд хүн хэнд ч юу ч нотлохгүй. Тэр өөрөө түүний цорын ганц өрсөлдөгч юм. Гэхдээ өөр давамгайлсан сэдэлтэй хүмүүстэй харьцахдаа түүний замд олон бэрхшээл тулгардаг. Амжилтанд хүрэх хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүсийн дөнгөж 5-10% байдаг боловч тэд бүхэл бүтэн системийг өөрчлөх чадвартай байдаг. Энэ тооноос хэтрэхгүй байх нь дээр, эс тэгвээс систем ялзрах болно (хэрэв бага бол), эсвэл сүйрэлд (хэрэв илүү байвал). Аюултай үед тэд ямар ч шалтаг тоочиж, тэднээс салахыг хичээдэг, тэд "одоо шоудах цаг болоогүй байна" гэж хэлдэг.

Та ямар ч дээд менежерээс (эсвэл амьдралд амжилтанд хүрэх зорилготой хүнээс) тэдний давамгайлсан сэдэл юу болохыг асууж болно. Ухаантай түвшинд тэрээр "амжилт" гэж хариулахаас эргэлздэггүй. Гэхдээ ухаангүй байдалд (үүнд биеийн хэл, биеэ авч явах байдал болон бусад зүйлс орно) огт өөр сэдлийг ихэвчлэн уншдаг.

Тийм учраас миний хувийн бодлоор дасгалжуулагч сэтгэл судлалын анхан шатны мэдлэгтэй байх хэрэгтэй. Тийм ээ, түүний гүн гүнзгий хуулийг мэдэхгүйгээр тэр даалгавраа даван туулах болно. Гэхдээ дасгалжуулагч сэтгэлзүйн зарчмуудыг ойлгоогүй байж сайн ажиллах нь бодит бус, эс тэгвээс тэр "үйл явцын экологи" -ыг ажиглах боломжгүй болно.

Баталгаажуулалтын сургалтын нэгэнд бизнесийн зөвлөх, дасгалжуулагч / сургагч багш нарын сонирхолтой ангиллыг санал болгов: поп дуучид, шансонерчид, жаззменууд.

Попсовикс - зөвхөн өөрсдийнхөө, давтагдсан, удаан хугацаанд танил болсон тоглолтоо хийх. Тэд сургалт, санаа, зөвлөмжөө байгууллагын ашиг сонирхолд нийцүүлэхгүй. Тэд ирж, хит дуунуудаа дуулаад явах болно. Тэгээд надад энэ муу гэж битгий хэлээрэй! Дашрамд хэлэхэд манай улсыг Стас Михайлов, Елена Ваенга нар чирч явдаг …

Шансонье - ийм сургагч нар тодорхой үйлчлүүлэгчийн төлөө биечлэн дуулдаг. Ийм дасгалжуулагчтай хийсэн яриа бол солихоор шийдсэн хоёр хүний яриа юм. Тэд бие биенээсээ "Та намайг хүндэлдэг үү?" Гэсэн асуултыг байнга тавьдаг.

Жаззмен - хамгийн дээд анги, байгууллагад аль хэдийн сонсогдож буй хөгжим дээр суурилсан дасгалжуулагчид, түүний үндсэн дээр импровиз хийх. Тэдний хандлага үргэлж үзэсгэлэнтэй харагддаг - гол зүйл бол хүн бүхэн хангалттай төсөөлөлтэй байдаг. Жазз хөгжимчид нэг асуудалтай байдаг: тэд өөрсдийн орон зайн болон цаг хугацааны хэтийн төлөвийг хянах ёстой. Мөн үдэшлэгт бүү авт.

Ямар ч тохиолдолд дасгалжуулагч, дасгалжуулагч гэдэг нь аавын бүсэд байдаг хүн юм. Тэрээр болзолтой хайрын хэлбэр, өөрөөр хэлбэл "Би чамд хайртай …", "Би чамайг хүндэлдэг …" гэсэн төрлөөр дэлхийтэй харилцах харилцааг бий болгохыг заадаг. Эцсийн эцэст дасгалжуулагчийг урьсан хүн өөрчлөлтийн зам дээр байгаа бөгөөд замд гарахаар бэлдэж байгаа бөгөөд бэлгэдлийн хувьд замын дүр төрх аавтайгаа үргэлж холбоотой байдаг.

Дасгалжуулагчтай холбоотой жишээнүүдэд бид нэг бус удаа буцаж ирэх болно. Одоохондоо дээр дурдсан "хакердах" шиг бүх төрлийн заль мэхээр "баригдахгүй" байх нь хичнээн чухал болохыг дахин нэг удаа онцлон хэлмээр байна. Бүхэл бүтэн системийг устгахгүйн тулд үйл явцын экологийг ажиглахаа бүү мартаарай. Та аль категороос мэргэжилтэн урьж байгаагаа анхааралтай дагаж мөрдөөрэй, амьдралынхаа нарийн төвөгтэй хэсгүүдийг даван туулах ёстой хүнээ сайтар сонгоорой.

Зөвлөмж болгож буй: