Ярилцлагад нэр дэвшигчийн давуу болон сул талыг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Видео: Ярилцлагад нэр дэвшигчийн давуу болон сул талыг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Видео: Ярилцлагад нэр дэвшигчийн давуу болон сул талыг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Видео: Ажлын ярилцлагын үеэр Таны сул тал юу вэ гэсэн асуултад хэрхэн оновчтой зөв хариулах вэ? 2024, Дөрөвдүгээр сар
Ярилцлагад нэр дэвшигчийн давуу болон сул талыг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Ярилцлагад нэр дэвшигчийн давуу болон сул талыг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Anonim

"Театр өлгүүрээс эхэлдэг" гэж үг бий. Сайн, хүчирхэг багийг зөвхөн зөв сонгосноор бий болгож чадна. Энэ үгийн хоёрдахь цэг бол хүмүүсийн үр нөлөө нь тэдний хийж буй үйл ажиллагааны төрлөөс хамаардаг явдал юм. Энэ бол функциональ байдал, үүрэг хариуцлагын тухай юм. Хэрэв танай хүмүүсийн ажил үүрэг нь тэдний давуу тал, төрөлхийн авьяастай нийцэж байвал та үр дүнтэй, урам зоригтой багтай гэж бодож болно.

Таны мэдэж байгаагаар материаллаг болон материаллаг бус сэдэл байдаг. Саяхан материаллаг бус сэдэл нь хүмүүсийг үүргээ илүү үр дүнтэй биелүүлэхэд түлхэц өгдөг гэсэн ойлголт байдаг. Энд бид хүмүүс авьяас чадвар, хүч чадал, авьяас чадвартаа найдаж ажлаа амжилттай гүйцэтгэж байгааг хэлдэг. Ажилтан түүнд хамгийн амархан ирдэг зүйлээ илүү сайн гүйцэтгэдэг, тэр дуртай зүйлээ хийдэг, энэ тохиолдолд тэр дуртайяа ажилдаа явдаг. Ажилтан өөрөө санаачлага гаргаж, төгс урам зоригтой байдаг нь менежерийн ажлыг ихээхэн хөнгөвчилдөг. Хүний нөөцийн хувьд шаардлагатай багийг бүрдүүлэхийн тулд ярилцлага өгөхдөө ажилтны эдгээр давуу болон сул талуудыг олж тогтоох нь яг л үүрэг юм. Үүний тулд эхний алхам бол ажлын байрны ур чадварыг аль болох тодорхой тайлбарлах явдал юм. Цаашилбал, ажилтны хүссэн "идеал" -аас хайхаасаа хазайхгүйгээр батлагдсан ур чадвараа тодорхой удирдан чиглүүлээрэй. Жишээлбэл, хэрэв та борлуулалтын менежер хөлслөх юм бол тэр экстроверт байх ёстой, хэрэв та интровертын өмнө байгаа бол тэр хичнээн сайн мэргэжилтэн байсан ч хамаагүй үйлчлүүлэгчидтэй ажиллахад хэцүү байх болно.

Ярилцлагад нэр дэвшигчдийн давуу болон сул талыг тодорхойлохын тулд янз бүрийн арга техникийг ашигладаг бөгөөд хэд хэдэн сайн тавьсан асуултууд нь нэр дэвшигчийн авьяас чадварыг хялбархан тодорхойлоход тусалдаг.

Ярилцлагад нэгдүгээрт, сонгодог судалгааг орхиж, илүү нууц яриа руу шилжихийг зөвлөж байна. Хүний нөөцийн үүрэг бол хүнийг яриа өрнүүлэх, мэдээжийн хэрэг эхлээд түүнд хүндэтгэлтэй хандаж, түүнийг үнэхээр сонирхож байгаагаа харуулах, мөн ажилтныг итгэл үнэмшилтэй болгож, түүнийг тайвшруулахад туслах явдал юм. Ярилцлагаа хэргээс шууд эхлэхгүй, харин салсан зүйлийн талаар бага зэрэг ярих нь дээр. Дараа нь та техникийг ашиглаж болно.

Нэлээд амжилттай болсон аргуудын нэг бол LIVE дасгалжуулалтын загвар юм

Л - Би юунд дуртай вэ?

Би - Миний авьяас, давуу тал юу вэ?

V - Миний хувьд үнэ цэнэтэй зүйл юу вэ?

Д - Авьяас чадвараа нээхэд надад тусалдаг орчин юу вэ?

Үүнийг ярилцлага хийх үндэс, дэмжлэг болгон авч болно. Үүний үндсэн дээр та боломжит ажилтны ерөнхий дүр зургийг системтэйгээр олж авах боломжтой. Түүнийг юу өдөөдөг, түүнд ямар орчин чухал, ямар үйл ажиллагаа нь түүнийг нээж, үр дүнтэй ажиллахад нь туслах нь танд тодорхой болно. Энэ загварыг ярилцлагад оруулах боломжтой.

Эсвэл өөр нэг ашигтай арга: STAR систем - нөхцөл байдал, шийдвэрлэх ёстой ажил, ололт амжилт, үр дүн. Хүний нөөцийн хэлтэс нь ажил дээрээ тулгарч байсан зарим хүнд хэцүү нөхцөл байдлын талаар болон эдгээр нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх арга замын талаар ярихыг хүссэн тохиолдолд энэ нь маш үр дүнтэй байдаг. Энд тэр өмнө нь бэлтгэсэн текстийг хэлэх магадлалтай. Яг яаж, хэрэв та түүнээс давуу талуудынхаа талаар ярихыг хүсвэл. Гэхдээ та түүний бага насны эрхэнд эргэн ирж, юу хийх дуртай, юу тоглох дуртай, цагийг хэрхэн өнгөрөөсөн тухайгаа хэлэхийг хүсч, түүний жинхэнэ зан чанарын онцлог шинж чанаруудыг, яг л түүний давуу тал шиг илчилж болно. Мөнгө олох шаардлагагүй байсан бол тэрээр зарчмын хувьд амьдралдаа юу хийхийг хүсч байгаагаа асууж болно. Энд нэг бяцхан заль мэх байгаа бөгөөд та тэр хүнээс ялангуяа юунд илүү сайн болохыг зааж өгөхийг хүсч болно. Хэрэв хэн нэгэн танд зааж чадахгүй гэж хэлвэл эсвэл түүнд ямар нэгэн бэрхшээл тулгарсан бол энэ нь түүний гол авьяас байж магадгүй юм. Авьяас чадварыг бидэнд дээрээс өгдөг болохоор энэ нь угаасаа урьдчилсан бэлтгэлгүйгээр сайн хийдэг зүйл юм. Тэр ямар ном унших дуртай, ямар кино үзэх дуртай болохыг асуух нь зүйтэй болов уу. Кино, номны амтанд тохирсон сонголтыг ойлгох нь тухайн хүнд ямар үнэ цэнэтэй, амьдралд юу чухал болохыг тодорхойлоход тусална. Тэднээс саяхан уншсан номнуудын талаар асуух нь тэдний дуртай салбар, сэдвийг, ялангуяа бизнесийн номыг тодорхойлоход тусална. Тухайн хүн юунд дуртай, ямар чиглэлээр хөгжиж байгаа нь нэн даруй тодорхой болно.

Хэрэв бид нэр дэвшигчийн сул талуудын талаар ярих юм бол мэдээжийн хэрэг та тэдний талаар шууд асууж болно, гэхдээ энд байгаа бүх хүмүүс энэ тухай ярих дуртай байдаггүй. Асуултыг ингэж тавих нь зүйтэй болов уу: нэр дэвшигч өөрөө юуг сайжруулахыг хүсч байна, ямар хариуцлагатай чиглэлийг хөгжүүлэх вэ гэж асуу. Миний бодлоор, төгс хүмүүс байдаггүй тул сул талдаа анхаарлаа хандуулах нь утгагүй юм. Нэмж дурдахад тэдэнд хүрэх нь үнэ цэнэтэй зүйл биш, давуу талаа хөгжүүлэх нь илүү үр дүнтэй байдаг гэсэн үзэл байдаг. Өнөөдөр олон эцэг эхчүүд хүүхдийн сурах дуртай, сайн сурч байгаа хичээлдээ илүү их анхаарал хандуулдаг. Хүүхдэд үнэхээр дургүй байдаг хамгийн сүүлчийн хүчээр математикийг татахаас илүү "таашаал авахын тулд" энерги зарцуулж, дуртай хичээлээ бэхжүүлэх нь дээр.

Зөвлөмж болгож буй: