Тэд яагаад орхиж байна вэ (бүлгийн үйл явцын талаархи эргэцүүлэл)

Агуулгын хүснэгт:

Видео: Тэд яагаад орхиж байна вэ (бүлгийн үйл явцын талаархи эргэцүүлэл)

Видео: Тэд яагаад орхиж байна вэ (бүлгийн үйл явцын талаархи эргэцүүлэл)
Видео: Х.М. Квен Кан Кү: Хүний Сэтгэлзүйн гүнзгий талууд // Ярилцлага №15 (Хадмалтай) 2024, Дөрөвдүгээр сар
Тэд яагаад орхиж байна вэ (бүлгийн үйл явцын талаархи эргэцүүлэл)
Тэд яагаад орхиж байна вэ (бүлгийн үйл явцын талаархи эргэцүүлэл)
Anonim

Би энэ талаар өөрийн бодлоо хуваалцахыг хичээх болно.

Би өөрөөсөө эхэлье. Бүлгийн удирдагчийн хувийн онцлогтой. Миний хувьд өөрийн тогтвортой байдал, ухамсар, нээлттэй байдал маш чухал. Урьдчилан ялгаварлан гадуурхах гэж нэрлэгддэг ("Эго, өлсгөлөн, түрэмгийлэл" -д Перзийн сайн дүрсэлсэн) цэгт байх боломж. Зарим үзэл бодол, туйлыг дэмжихгүй байгаа ч гэсэн өөрсдийн дуртай, дуртай, дургүй урсгалууд намайг энэ эсвэл тэр банкинд хадах гэж оролддог

Сургагч багшийн энэхүү "хэвийсэн хандлага" нь оролцогч бүрийг бага багаар аюулгүй орчинд илрүүлэх боломжийг олгодог.

Анхаарал хандуулах нь бусад зүйлсийн дунд бүлгийн үйл явцыг "алгасах" биш харин удаашруулж, эхлээд өөрийнхөө, дараа нь оролцогчид, тэдэнд юу болж байгааг анхаарч үзэхэд тусалдаг. Итгэлцэл, нээлттэй байдал, бүлэгт байх, нээлттэй байх чадвар бий болоход энэ нь холбоо барих урьдчилсан шатанд маш чухал юм.

Нээлттэй байх нь надад юу болж байгааг бүлэгт үзүүлэх явдал юм. Туршлагынхаа талаар мэдэж байгаа тул тэдгээрийг бүлгийн гишүүдийн шингээж авч болохуйц хэлбэрээр хийх нь маш чухал юм. Тэднийг анхны хэлбэрээр нь хаяхгүй, харин нуухгүй, гоё хэллэг, үгээр хэт их дэвслэхгүй байх.

Нууцлагдах, нуугдах, "бүдэгрэх" бага байх тусам бүлэг бүхэлдээ илүү тогтвортой байх бөгөөд оролцогчид тус бүртээ байх нь илүү аюулгүй болно.

Удирдагчдын харилцан үйлчлэл нь хоёр (эсвэл хэд хэдэн) байх үед маш чухал байдаг. Хамтарсан хостууд тодорхойгүй, бүр ухамсаргүй хурцадмал байдалтай байх тусам энэ нь тус бүлэгт тусгагдсан байдаг. Удирдагчид хоорондоо харилцахдаа юу болж байгааг ойлгож, хэлэлцэж, хяналт тавьж, бүр бүлэг дотор ярьж эхэлмэгц бүлэг өөрөө илүү тогтвортой болдог

Бүлгийн хувьд, үйл явцын эхэн үед төслийн тодорхой ойлгомжтой хил хязгаар чухал биш, харин хамтран зохион байгуулагчдын хоорондын харилцааны хил хязгаар, бүлгийн үйл явцын орон зайг хооронд нь хэрхэн хуваах нь чухал юм. Тэд бие биенийхээ хувийн орон зайг хүндэтгэн, хамтран ажиллахдаа хэр чөлөөтэй, аюулгүйгээр танилцуулж болохыг харуулдаг. Хэрэв эдгээр хил хязгаар байхгүй эсвэл барилгын ажил хойшлогдож байвал бүлэг сэтгэл түгшсэн, тогтворгүй байдалд хариу үйлдэл үзүүлдэг.

Онцгой хүмүүс

Би онцлог шинж чанаруудын жишээг өгөх болно.

Оролцогчдын нэг нь хүүгийнхээ өмнө ичсэндээ үл тэвчихийн улмаас бүлгээс гарсан байна. Тэр түүнийг эхний хуралдаан дээр хэн нэгэн ээжийнхээ эсрэг гомдолтой байгаагаа ярьж, зарим оролцогчид үүнийг дэмжиж байхад олж нээсэн юм. Эмэгтэй маш ширүүн хариу үйлдэл үзүүлж, хөтлөгч, үйл явц, заах арга гэх мэтийг шүүмжилсэн.

Өөр нэг оролцогч маш тодорхой мэдрэмжгүй байдлыг харуулсан (хувийн шинж чанар нь давамгайлж байсан). Тэр яаж байх ёстой, яаж байх ёстой гэх мэт маш их бодолтой байсан.

Хэрэв хамтлагийн бусад гишүүд ижил ичгүүр, мэдрэмжгүй байдалтай байвал бүх зүйл сайхан байх болно. Гэхдээ тэд эдгээр параметрүүдээр илүү сайн дараалалтай байсан (сайн, дээрээс нь хасах тус бүр өөрийн чиглэлд). Бүлэгт ийм онцгой хүмүүс байгаа нь бүлгийн бүх гишүүдийг тэсвэрлэхэд хэцүү байдаг. Хөтлөгч нар мэргэжлийн ур чадварын гайхамшгийг үзүүлж, хурцадмал байдлыг хуульчилж, ойлголтын ялгааг анхаарч үзсэн ч гэсэн тусгай хүмүүст бүлгийн орон зайд үлдэх нь хэцүү байдаг. Эндээс хувийн эмчилгээ хийх боломжтой бөгөөд үүнийг хэрэглэдэг хүмүүс бүлэгт үлдэх магадлал өндөр байдаг.

Наталья Барсукова

Зөвлөмж болгож буй: