АЖЛЫН МАСТЕРУУД ХААНА БАЙНА

2024 Зохиолч: Harry Day | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 15:50

Аль ч салбарт сайн мэргэжилтэн олох боломжгүй гэж би саяхан сонсдог. Тэд хаашаа явсан бэ? Тэд мамонтууд шиг устсан уу?

Бид үйлчилгээний салбар руу хандаж, сэтгэл дундуур үлдэж, янз бүрийн мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдөхийг хичээдэг бөгөөд үүний үр дүнд мэдээлэл авдаггүй. Өвчтөнүүд интернэтэд байгаа мэдээлэлд үндэслэн өөрсдийгөө оношилдог гэж эмч нар инээдэг ч олон хүмүүс эмнэлэгт хандаж, танд ямар асуудал байгааг олж мэдэхийг хичээдэг гэдгийг олон хүн шууд мэддэг.

Урьдын адил хүмүүс танил талаа олдог. Бүх тохиолдолд мэргэжилтэнтэй болно гэдэг бол аз, аврал юм. Өдөр тутмын өчүүхэн жижиг зүйл ямар их бухимддагийг тайлбарлахад хэцүү байдаг. Мэдээжийн хэрэг, та бүгд ижил төстэй зүйлтэй тулгарсан байх.

Та даашинзыг оёхын тулд ательейд аваачдаг бөгөөд та хэзээ ч өмсөж чадахгүй, учир нь энэ нь гадаад төрхөө алдаж, инээдтэй сууж байна. Та өсгийөө солихын тулд дуртай гутлаа авч явдаг бөгөөд дараа нь өмсөхөөсөө ичдэг. Хүмүүсийн дунд гэр ахуйн цахилгаан хэрэгсэл, цахилгаан хэрэгслийг цех рүү аваачвал дахиж хэзээ ч ажиллахгүй гэсэн үг байдаг.

Өөрсдийгөө уй гашууд автуулахгүйн тулд бид найз нөхөд, танил хүмүүстээ тохирсон мэргэжилтнүүдийг хайж олохыг хичээдэг. Үсчин, ателье, бүх төрлийн засварыг алхам тутамд хийдэг.

За, даашинзыг ямар нэгэн байдлаар тэвчиж болно. Хэрэв энэ нь 150 тн үслэг дээл юм бол, хэрэв та удаан хугацаагаар амьдарч буй орон сууцны засвар, хэрэв олон жилийн турш өөрийн байшингаа барьж байгаа бол?

Ихэнх хүмүүс байргүй болсон нь хэзээ, яагаад болсон бэ?

ЗХУ -д ижил төстэй нөхцөл байдал үүсч байсан, тэд ательейд аймшигтай оёдол тавьдаг байсан, тоног төхөөрөмжийг зөвхөн маш их хүчээр засах боломжтой, худалдагчид бүдүүлэг, дэлгүүрүүд янз бүрийн бараа өгдөггүй байсныг би санаж байна. Дараа нь тэнцүүлэх, өөрөөр хэлбэл. ижил цалин нь үйл ажиллагааны явцад оруулсан хувь нэмэр, ажлын чанарт үл хамааран хүмүүсийг авлигад оруулсан. Маш олон ажилчид, ажилчид гарч ирсэн бөгөөд тэд багийг шимэгчилсэн. Хэдийгээр бид тусгаарлагдсан тохиолдлуудын талаар ярих магадлал өндөр байгаа боловч нэг чухал зүйл нь эх оронч үзлийг өдөөж байна.

Одоо юу болоод байна вэ? Эх оронч үзэл, хэрэв та нийгмийн сүлжээнд итгэдэг бол ядаж хувингаа аваарай. Өмнө нь хүмүүс "нийтлэг сайн сайхны төлөө" ажилладаг байсан бол одоо өөрсдийнхөө төлөө. Энэ нь тэдний хэлснээр өөрсдийн чадварын дагуу хүн бүрт санагддаг. Цалин нь ЗХУ -ын үеэс хойш бараг өөрчлөгдөөгүй, бүр дордсон төрийн байгууламжийг эс тооцвол гүйцэтгэсэн ажлын чанар, тооноос ихээхэн хамаардаг боловч хожим нь үүнээс илүү хамаардаг.

Тэгэхээр юу болсон бэ?

Хэрэв та өөрийн гэсэн бизнестэй бол ур чадвараа дээшлүүлээрэй, хүмүүс тантай уулзахдаа баяртай байх болно. Надад дараах байдлаар харагдаж байна. Сайн мэргэжилтэн, ажилдаа чин сэтгэлээсээ дуртай, жижиг өрөө түрээсэлж, таашаалтайгаар ажиллаж эхэлдэг. Тэр аажмаар тайвширч, байнгын үйлчлүүлэгчдийг олж авдаг бөгөөд одоо тэдний тоо маш их байгаа тул тэд үүнийг даван туулж чадахгүй байгаа бөгөөд жишээлбэл, хувцас бага засвар хийснээр их орлого олох магадлал багатай юм.

Энэ үе шатанд цаашид яах вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ.

Та үйлчлүүлэгчдэд онцгой үйлчилгээ санал болгож эхлэх боломжтой, жишээлбэл, дизайнерын хувцас оёж, үүнийхээ төлөө өөр мөнгө нэхэж болно. Зарим үйлчлүүлэгчид сургуулиас гарах болно, гэхдээ энэ бол ур чадварын түвшин, орлого нь өөр юм. Эцсийн эцэст, бүтээлч байдал бол ердийн ажил биш юм.

Өөр сонголт байдаг - эргэлтээс орлого олох. Энэ тохиолдолд туслах ажилтнуудыг хөлсөлж, ижил хувцасны засварыг хийдэг, гэхдээ их хэмжээгээр хийдэг. Жилээс жилд нэг л ажлаа сайн, хариуцлагатай хийж чаддаг хүн маш цөөхөн байдаг. Түүгээр ч зогсохгүй хөлсөлсөн ажилчид үр дүнг эзэмшигчтэй нь адилхан сонирхдоггүй. Мөн ажилчдын цалин хэд дахин бага байдаг. Ийм газруудад том цалин өгөх арга байхгүй. Ихэнх нь дараа нь "авга ахын төлөө" ажиллахгүйн тулд өөрийн үйлчлүүлэгчтэй болохын тулд ирдэг. Ажилчид өөрчлөгддөг. Бага цалингаар шинээр орж ирж байгаа хүмүүс ч бас ирдэг бөгөөд энэ нь хөлөө жийлцэж байгаа нь тухайн байгууллагын нэр хүндэд харагддаг.

Энд бас бүтээлч байдлыг идэвхжүүлж болно, жишээлбэл, онцгой хувцас засах, энэ бол ажил нь сонирхолтой, бүтээлч байдаг тул сайн цалин авч, байраа хадгалдаг бусад хүмүүс, өндөр түвшний ажилчдын мөнгө юм. Тиймээс энгийн ателье нь хичнээн сайн эзэн байсан ч хамаагүй илүү албан ёсны, илүү албан ёсны ажиллах болно. Энэ нь байгалийн зүйл болж хувирсан.

Үнэнийг хэлэхэд энгийн ательер, үсчин, засварын газар ур чадварын зохих түвшинг хадгалах өөр боломжийг би олж харахгүй байна. Хэрэв зохистой цалин хөлс өгч, ажилчид захиалгын тоо, мэргэжлийн үйл ажиллагааны чанараас хамаарч байвал сүлжээнд холбогдсон өрхүүдэд өөр түүх байх ёстой.

Томоохон байгууллага, үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд яах вэ? Энд надад бүх зүйл маш ойлгомжтой санагдаж байна. Олон жилийн турш тэд боловсон хүчин бэлтгэдэггүй байсан тул мэргэжилтэн хайхад том асуудал гардаг. Том, ноцтой компаниуд бие биенийхээ өндөр ур чадвартай ажилчдыг давж гардаг. Олон компаниуд өөрсдөө ажилчдаа сургадаг сургалтын төв нээдэг.

Гэхдээ хамгийн гунигтай нөхцөл байдал төрийн байгууллагуудад байгаа юм шиг надад санагдаж байна.

Тэд боловсон хүчнийг сонгох, байрлуулах, зарчмын хувьд боловсон хүчний бодлогын хувьд боломжтой бүх дутагдлыг цуглуулж чадсан.

Тиймээс цалин бага байдаг тул ажилд авахдаа зөвхөн мэргэжлийн өндөр түвшинд найдаж болно.

Мэдээжийн хэрэг, "зүрх сэтгэлийн дуудлагаар" энэ мэргэжлээр ирж, тэдний байрыг эзэлсэн сайн мэргэжилтнүүд байдаг. Гэхдээ ийм цөөхөн хэдэн хүмүүс дунд, завгүй хүмүүсийн дунд хэцүү байдаг. Тэд нэг бол шатаж эсвэл мэргэжлээ орхидог, учир нь "нэг нь дайнд дайчин биш".

Цаашилбал, цалин нь албан тушаалаас хамаарч тэнцэх болно - хасах нэг сэдэл - илүү их орлого олох хүсэл. Энэ нь юу ч хийсэн хамаагүй, эрхий хуруугаа цохисон ч гэсэн би бага ч гэсэн цалингаа авна.

Тэр. Ийм байгууллагад ажилд орсон ажилтны гол сэдэл бол тогтвортой байдал юм. Эхэндээ бүрэлдэхүүн нь идэвхгүй, хатуу, бүтээлч чадваргүй, идэвхгүй, идэвхгүй байдаг.

Ажилтнуудыг байрлуулах нь энэ ажилтан хаана илүү үр дүнтэй ажиллах зарчмын дагуу биш, харин сул орон тооны зарчмын дагуу явагддаг.

Цаашилбал, мэргэжилд дасан зохицох, мэргэжлийн шинэ хэрэгсэл, ур чадвар эзэмших, олон жилийн турш олж авсан туршлагаа хуваалцах туслах ажилтан байхгүй бөгөөд ажилтан эхнээс нь хөгжүүлэх шаардлагагүй болно. Дасгалжуулагчийн дадлага сургуулийг удаан хугацаанд орхисон бөгөөд ноцтой үр дагаварт хүргэж байна.

Энэ нь хэрхэн ажилладагийг төсөөлөөд үзье. Дараагийн ажилтан бүр өмнөхөөсөө илүү үр дүнтэй болж, туршлагаасаа сурч, хөөргөх талбай болгон ашигладаг. Энэ сайт аль хэдийн өөрийн гэсэн, шинэ, дэвшилтэт туршлага гэх мэтийг хуримтлуулж байна.

Эдгээр нь. мэргэжил эзэмшсэн хүн байнга хөгжиж байдаг. Хэрэв шинээр ирсэн хүн бүр юу хийх, яаж хийхээ олж мэдэхийн тулд цаг зарцуулах шаардлагатай болдог бол мэргэжлийн хөгжил нь өндөрлөг хэлбэртэй байдаг бөгөөд дараагийнх нь өмнөхөөсөө дээр байдаггүй, бүр муу байх болно..

Нүд нь гялалзаж, харийн болон формализмын хана мөргөж буй өөдрөг үзэлтэй ажилтан ч гэсэн цаг хугацааны явцад бууж өгдөг.

Цаашид - боловсролын бааз. Одоо тэд нухацтай, бие даан бэлтгэдэг мэргэжил маш цөөхөн байна. Боловсрол нь бүхэлдээ бүдгэрч, бүх "менежерүүд", өөрөөр хэлбэл. удирдагчид. Ажилчид, энгийн ажилчид, гар урчууд, эцэст нь хаана байна?

Үүний дагуу анхны мэдлэгийн түвшин хүссэн зүйлээ орхидог бөгөөд зөвлөхийн туслалцаагүйгээр энэ нь ерөнхийдөө "хоолой" болдог. Тэд ухаалаг биш зулзагыг ус руу шидэж, таны мэдэж байгаагаар гадагш гарав.

Хүн өөрийн гар урлалын мастер болоход ямар нөхцөл байдгийг та бодох болно. Тийм Үгүй. Мэдээжийн хэрэг, ийм нөхцөлд ч гэсэн өндөр түвшний мэргэжилтэн болдог хүмүүс байдаг, гэхдээ энэ нь "хэцүү байдлаас одод хүртэл" эсвэл "бүх зүйлийг үл харгалзан" гэсэн үг юм. Эдгээр нь. Мэргэжил дээшлүүлэх ердийн механизм нь гавьяа болж хувирдаг.

Ийм байгууллагуудад өөр нэг сонирхолтой шалтгаан байдаг - карьерын өсөлт, мэргэжлийн биш, харин карьер. Эдгээр нь. удирдагч болохыг хичээх - эрх мэдэлд тэмүүлэх. Мэдээжийн хэрэг, тэнд цалин илүү өндөр байдаг бөгөөд хаа нэг газар үүнийг ойлгодог. Гэхдээ энд нэг сонирхолтой загвар байна. Ийм бүтцэд ихэвчлэн тэднээс салахыг хүсч буй зүйлийг дээд давхарт илгээдэг.

Тэд сайн ажилчдыг сурталчлахгүй, тэдэнтэй нүх сүвийг нөхөхгүй байхыг хичээдэг. Үүний дагуу, дээрээс "дээд байгууллагад туслах ажилтан илгээнэ үү" гэсэн тушаал ирэхэд тэд харамсдаггүй хүнийг илгээдэг. Нэмж дурдахад ихэнх менежерүүд харьяалалдаа "ухаалаг хүмүүс" дургүй байдаг. За яахав, тэдэнд цаг зав гараагүй, тэнэгтсэн, тэгээгүй бол тэр хүн бүхэнд ээж болж, тайвширна. Мөн сул зогссон хүмүүсийн дунд хэн ч дургүйцэхгүй, учир нь тэд өөр хэн ч хэрэггүй гэдгийг мэддэг тул тэвчиж, бөхийж, гайхалтай уян хатан байдлыг харуулах болно.

Ажил хайгч хүнээс яагаад өмнөх ажлаа орхисныг асуухад тэрээр "Би хангалттай уян хатан биш байсан" гэж хариулсныг сонсоорой. Түүнээс: "Энэ юу гэсэн үг вэ?" Тэрээр "Энэ бол өгзөгөө долоох, нэгэн зэрэг чин сэтгэлээсээ чиний нүд рүү харах чадвар юм."

Би ямар ч үнээр хамаагүй эрх мэдэлд тэмүүлж буй хүмүүсийн хувийн шинж чанар, нэгэн зэрэг хохирол амссан зүйлийн талаар цаашид ярихгүй - энэ бол тусдаа том сэдэв юм.

Мэдээжийн хэрэг, зарим авъяаслаг ажилчдыг анзаарч, сурталчлах тохиолдол гардаг, гэхдээ ийм дарамт дор түүний авъяасыг цаашид яах вэ гэдэг нь асуулт юм. Магадгүй тэр нийт массыг дууриах хэрэгтэй болно, эс тэгвээс бүтэц нь түүнийг ямар ч байсан шахах болно.

Тэгээд бүгд гайхдаг, яагаад ийм "гайхалтай" захиалга, захиалга нь зөв бичгийн, стилист, мэргэжлийн алдаа, заримдаа зүгээр л тэнэг байдлаас үүдэлтэй байдаг. Тэгээд гайхах зүйл юу байна? Цалин нэмүүлэхийн тулд бид тэнд хэн илгээсэнийг санацгаая? Энд !!!

Энэ байдлыг 1976 онд "Жинхэнэ Тбилиси ба бусад" киноны "Энэ тэнэгийг орхи" Гүржийн богино хэмжээний киног төгс дүрслэн харуулжээ. Би танд зориулж YouTube дээр видео тавьсан, хэрэв та хүсвэл үзэж болно.

Бүх зүйл, дугуйлан хаалттай бөгөөд ховор хүмүүсээс бусад мэргэжлээр өсч хөгжих ямар ч ирээдүй байхгүй.

Олон жилийн турш би ийм бүтэц, байгууллага, аж ахуйн нэгж хэрхэн, ямар аргаар оршин тогтнохыг ойлгохыг хичээж ирсэн. Тэгээд би ойлгож чадахгүй байна. Магадгүй зөвхөн улсын санхүүжилтийн зардлаар л, тэгэхгүй бол тэд аль эрт нуран унах байсан.

Жилээс жилд олон хүмүүс бичиг цаас дахин бичиж, нэрээ сольж, иргэний үнэмлэхээ сольж, хаалган дээрх тэмдэг, дүрэмт хувцас, хэвлэмэл хуудас, тамга тэмдгийг өөрчилж, үр ашгаа дээшлүүлэхийн тулд үр ашгийг дээшлүүлдэг. Үгэнд уучлаарай. Гэхдээ тэд агаараас ямар гайхалтай тайлан гаргадаг вэ !!!

Тэдний гар урлалын мастеруудыг үнэлье. Одоо би өнцөг булан бүрт өөрийнхөө тухай хашгирч байгаа тэр "мэргэжлийн хүмүүсийн" тухай яриагүй байна. Өөрсдийгөө олон нийтийн сүлжээгээр сурталчилж, өөрт байгаа гавьяаг нь хүртэж байгаа хүмүүсийн тухай биш. Өөрсдийнхөө талаархи тоймд мөнгө төлдөг хүмүүсийн тухай биш. Бусдын нэр томъёог нэмэгдүүлэхийн тулд бусдын ишлэлийг ашигладаг, хэн болохыг нь ч мэддэггүй, бүдүүлэг үг хэлдэг хүмүүсийн тухай ч биш. Илүү сонгомол байцгаая, магадгүй дараа нь мастерууд эргэж ирэх болов уу?