Хойшлуулах 8 шалтгаан. Шалтгаан # 3

2024 Зохиолч: Harry Day | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 15:50

Хойшлуулалтыг даван туулах нь тийм ч амар биш, учир нь бидний хүн нэг бүр өөрийн гэсэн шалтгаантай байдаг. Хэрэв та хойшлуулах асуудлыг даван туулахыг хүсч байвал энэ нь ихэвчлэн юу үүсгэдэг болохыг ойлгох хэрэгтэй. Эдгээр шалтгааны талаар энэ болон дараагийн хэдэн өгүүллээр хэлэлцэх болно.

Шалтгаан # 3 Та үүнийг "дараа" хийх болно гэж бодож байна

Энэхүү нийтлэг шалтаг нь ирээдүйд хойшлогдсон хугацааг дуусгаж магадгүй юм. Энэ нь хэдхэн цагийн дараа, эсвэл маргаашийн дараа эсвэл хүссэн өдөр чинь ирмэгц бүрэн эрх чөлөөтэй болох болно.

Харамсалтай нь, ийм сэтгэлгээний арга нь ирээдүйд ямар мэдрэмж төрүүлэхийг хүсч байгаа, дараа нь үнэхээр мэдрэх хоёрын хооронд ноцтой зөрчилдөөнийг бий болгодог.

Төсөөллийн ирээдүйд танд олон тонн энерги бий болж, зөв хооллож, тогтмол дасгал хийж, орой болтол ажлаа амжуулахын тулд ажиллах болно. Гэвч үнэн хэрэгтээ "чи бол ирээдүй" гэдэг нь дэггүй хүүхдүүдийг тайвшруулах гэж оролддог, шоколадтай бялууг эсэргүүцэх чадваргүй ядарсан, урам зориггүй, туйлдсан хүн юм.

Энэ үзэгдлийг "эмпатик ялгаа" ба "цаг хугацааны зөрчил" гэсэн хоёр ойлголтоор тайлбарладаг.

Халуун ба хүйтэн хоёрын хоорондох эмпати хоорондын ялгаа

"Халуун" ба "хүйтэн" хоёрын хооронд өрөвдөх сэтгэлийн ялгаа нь хүнийг өөрийн үзэл бодол, зан байдал, амтанд зөн совингийн нөлөөллийг дутуу үнэлэхэд хүргэдэг сэтгэлгээ юм.

Уг үзэл баримтлалын мөн чанар нь тухайн хүний бусдыг өрөвдөх чадвар нь түүний нөхцөл байдлаас ихээхэн хамаардагт оршино. Жишээлбэл, хэрэв та уурласан бол тайван байдлыг төсөөлөхийн тулд өөрийгөө хүчлэхэд хэцүү байж магадгүй юм. Хэрэв та өлсөж байгаа бол цатгалан байгаагаа төсөөлөхөд хэцүү байж болно.

Эмпатик хамгийн бага ялгааг багасгахгүй байх нь мэргэжлийн салбарт ч сөрөг байдлаар илэрч болно. Жишээлбэл, ажил олгогч нь ойрын хамаатан садангаа алдсан ажилтны цалинтай амралтын хугацааг тодорхойлдог бол түүний шийдвэрт "халуун" ба "хүйтэн" мужуудын хоорондох эмзэг байдлын ялгаа амархан нөлөөлдөг. Магадгүй ойр дотны хүн нь менежерийн гэр бүлд саяхан нас барсан байж магадгүй ч тэр харьцангуй хурдан ажилдаа орж чадсан юм. Өмнө нь ижил төстэй туршлага, мэдрэмжийг туулж байсан тухай түүний өнөөгийн шийдвэрт тусгаж болно.

Түр зуурын зөрчил

Түр зуурын нийцэхгүй байдал гэдэг нь тухайн хүн шийдвэр гаргаснаар хандлага, хэрэгцээгээ цаг хугацааны явцад өөрчилдөг нөхцөл байдал юм. Энэхүү үзэл баримтлал нь шийдвэр гаргах явцад хувь хүний янз бүрийн хувилбарууд байдаг гэсэн санааны тусгал юм. "Би" бүр нь тодорхой цаг хугацаанд шийдвэр гаргадаг хувь хүн бөгөөд өөр өөр "би" -ийн хэрэгцээ давхцахгүй байх үед зөрчилдөөн гарч ирдэг.

Хүмүүсийн сэтгэлгээ цаг хугацааны явцад өөрчлөгддөг бөгөөд шийдвэр гарсан цагаас эхлэн гарах үр дагавар нь алслагдсан байх нь сэтгэлгээний байдалд ихээхэн нөлөөлдөг. Хүмүүс хэтийн төлөв гэхээсээ илүү ойрын ирээдүйн тухайд ердийн бус шийдвэр гаргадаг.

Түр зуурын үл нийцэх байдлын сонирхолтой тал бол одоо болон ирээдүйд та хоёрын хооронд эвлэрэхэд хэцүү байдаг. Та ирээдүйд хамгийн их ашиг тусаа өгөх ёстой зүйлээ хийх ёстойгоо мэдэж байгаа бөгөөд одоо ашиг хүртэх боломжтой бүх зүйлийг хэт үнэлж байна. Аливаа үйлдлийн урт хугацааны үр дүнгийн талаар хариуцлагагүй хандах урхинд орох нь амархан байдаг, учир нь та үүнийг тийм ч удалгүй олж хардаггүй.

Та зохистой биш бөгөөд ирээдүй бол та бие биетэйгээ харьцах нь ховор байдаг. Та зорилго тавьж, ирээдүйд түүндээ хүрнэ гэж найдаж болно, гэхдээ ирээдүйд хүссэн зорилгодоо хүрэхийн тулд та одоо байгаа хүмүүс л өдөр бүр ажиллах ёстой. Гэхдээ таны "одоо байгаа миний" хүсдэг цорын ганц зүйл бол шоуг үзэж, попкорноор аялахыг хүсдэг.

Энэ хувилбар нь бүх цаг үеийн хүмүүст ердийн байдаг. Танд ирээдүйд хийх олон зорилго, төлөвлөгөө байгаа бөгөөд одоо байгаа цаг нь таашаал ханамж эдлэхээс хурдан таашаал авах боломжийг байнга сорьж байдаг.

Энэхүү нийтлэл нь Стив Скоттын "Бүтээмжийн хүч" номын ачаар гарч ирэв