Сайн удирдагчийн 8 зарлиг

Видео: Сайн удирдагчийн 8 зарлиг

Видео: Сайн удирдагчийн 8 зарлиг
Видео: Хитрая тюбитейка ► 8 Прохождение Red Dead Redemption 2 2024, May
Сайн удирдагчийн 8 зарлиг
Сайн удирдагчийн 8 зарлиг
Anonim
  • Би удирдагч бөгөөд энэ бол миний байр суурь. Би тодорхой үүрэг даалгавартай бөгөөд компанийн амжилтанд хамгийн түрүүнд би хариуцлага хүлээдэг. Миний байр суурь бол өөрийгөө батлах, өөрийнхөө амбицыг хэрэгжүүлэх боломж биш юм. Би захирагдагсдаасаа дордохгүй, дээрдэхгүй. Заримдаа тэд даалгаврыг надаас илүү сайн даван туулж чадна гэдэгт би итгэлтэй байна. Миний үүрэг бол тэдэнд боломж бололцоогоо ашиглах боломжийг олгох явдал юм.
  • Би бол маш сайн удирдагч бөгөөд багийг хэрхэн урамшуулах, зорилго тавих, ажилчдын санаачлага, урам зоригийг дэмжихээ мэддэг. Ажилтан бүр хэрэгтэй, хэрэгцээтэй, чухал ач холбогдолтой гэж боддог. Энэ нь надад болон бизнесийн хувьд маш чухал юм.
  • Би байнга сурч, сайжруулж байдаг. Өөрөөсөө дээгүүр өсч, хувийн төгс бус байдлын бэрхшээлийг даван туулж, цогцолбор дээр ажилладаг, мэргэжлийн болон хувь хүний хувьд шинэ зүйлийг байнга сурч чаддаг хүнийг л сайн удирдагч гэж нэрлэж, хүмүүс, бизнесээ үр дүнтэй удирдаж чадна гэдгийг би мэднэ. Дэд албан тушаалтнуудын хувьд мэргэжлийн туршлага, мэдлэг, мэргэн ухаанаараа үлгэр дуурайлал болдог. Би өөрийнхөө цогцолбор, муу сэтгэлийн байдлыг тэднээс гаргадаггүй.
  • Би сонсож, сонсож чадна. Би шууд яриа хэлэлцээ хийх боломжийг олгодог. Аливаа санал, зөвлөгөөнд миний үүд хаалга үргэлж нээлттэй байдаг. Ажилтан бүр тохиромжтой цагтаа ирж чадна гэдгээ мэддэг бөгөөд санал бодлоо хэлэхээс айдаггүй.
  • Би үргэлж санал хүсэлтээ өгдөг. Би үүнийг зөв, бүтээлч, дэмжсэн өнгө аясаар өгч байна. Би захирагдагчийнхаа ач тусыг үргэлж тэмдэглэж, харж чаддаг бөгөөд сайжруулах шаардлагатай байгаа нөхцөл байдлын талаар зөв хэлбэрээр хэлж чаддаг. Энэ бол би тэр хүний тухай биш харин түүний үйлдлийн тухай ярьж байна. Эхлээд би магтаж, дараа нь засах шаардлагатай нэг зүйлийн талаар ярьж, дараа нь дахин дэмжиж байна.
  • Би төлөөлүүлж болно, би хүсч байна. Чухал даалгаврыг гүйцэтгэхийн тулд өөрийн эрх мэдэл, хариуцлагын зарим хэсгийг ажилтанд шилжүүлэх нь зөв бөгөөд ашигтай гэдгийг би мэднэ. Тэр бэлэн бөгөөд чадвартай гэдгийг би мэднэ, би эрсдэл хүлээж, түүнд эхнээс нь дуустал бие даан дуусгах боломжийг өгдөг. Бие даасан байдлаар, миний оролцоогүй, үнэ цэнэтэй удирдамжгүйгээр. Эцсийн эцэст энэ бол захирагдагсдыг хөгжүүлж, стратегийн даалгаврыг шийдвэрлэх боломжийг надад олгодог зүйл юм.
  • Хяналтын талаар би санаж байна … Ажилтнууд маань үйл ажиллагааныхаа үр дүнгийн хариуцлагыг надад хүлээдэг бөгөөд эцсийн болон завсрын үр дүнг би хянадаг гэдгийг мэддэг. Тохиролцсон хугацааг биелүүлэх ёстой гэдгийг тэд мэддэг, учир нь эдгээр хугацаанд би тэднээс тайлан асууж, үр дүнг нь хүлээх болно.
  • Дэд албан тушаалтнуудтай хийсэн аливаа "таагүй яриа" зөвхөн нүүр тулан ярилцдаг. Хамтран ажиллагсдынхаа өмнө дэд ажилтнаа хэлэх нь хамгийн сүүлчийн зүйл юм. Би сэтгэл хөдлөлөө хэрхэн яаж хянахаа мэддэг бөгөөд хэрэв би хүнийг зэмлэх шаардлагатай бол үүнээс зайлсхийх боломжгүй гэдгийг ойлгосон бол би үүнийг хувийн хэлбэрээр, зөвхөн хувийн байдлаар хийхгүйгээр зөөлөн хэлбэрээр хийх болно.

Зөвлөмж болгож буй: