Ажил олгогчидтой харилцах харилцаа

Видео: Ажил олгогчидтой харилцах харилцаа

Видео: Ажил олгогчидтой харилцах харилцаа
Видео: Ажил олгогчид дипломоос илүү хувь хүний хандлагыг чухалчилж байна /2019.11.09/ 2024, May
Ажил олгогчидтой харилцах харилцаа
Ажил олгогчидтой харилцах харилцаа
Anonim

Бид ажилд орж, туршилтын хугацаа өнгөрч, ямар нэгэн аж ахуйн нэгжид тогтвор суурьшилтай болоход бид энэ ажлын байрыг сонгосон гэдгээ мартаж эхэлдэг.

Зөвхөн бид сонгогдоод зогсохгүй сонгодог. Үүнийг санах нь чухал юм!

Цаг хугацаа өнгөрөх тусам ажлын байран дээр үндэслэн бид өөрсдийгөө ямар нэгэн байдлаар хууран мэхлэх байдалд ордог. Бидний хувьд хамгийн аймшигтай үг нь "та ажлаасаа халагдсан" эсвэл "бид чамтай баяртай гэж хэлэх болно." Бид ямар нэгэн тогтвортой байдлыг барьдаг боловч үүнийг хийснээр өөрсдийгөө тодорхой мухардалд оруулдаг. Хэрхэн?

  • Бид хилээ хамгаалахаас айдаг. Тэд бидэнд маш их ажил хийдэг, бид үүнийг аваад хоёр хүний төлөө ажилладаг. Боловсон хүчний хомсдол маш түгээмэл тохиолддог. Мөн энэ нь хүний гүйцэтгэлийн асуудал биш, харин компаниуд хүмүүсийг хэмнэдэг. Биднийг хүлээн зөвшөөрөх үгс, ирээдүйн магадлалтай хөдөлгөөн, "Надад компанид цагтаа байх тухай ойлголт байхгүй" эсвэл "орлуулшгүй хүмүүс гэж байдаггүй" гэсэн үгсээр өдөөж болно. Дунд менежер ба гүйцэтгэх захирлын үүрэг бол бүтээмжийг биднээс аль болох шахаж гаргах явдал юм. Тиймээс бидний сул тал руу бүх зүйл, тэр ч байтугай дарамт шахалт үзүүлэх болно.
  • Бидний сул тал нь ажлын явцад саад болж байна гэж бид үзэж байна. Гэхдээ бид робот биш, бүх нийтийн цэрэг биш. Бид бүх функцийг гүйцэтгэж чадахгүй. Бид зөвхөн тодорхой зүйлд л чадвар, туршлага, мэдлэгтэй. Ажилтнууд бие биенээ нөхөх, бие биенээ дэмжих байдлаар багаа сонгодог нь ажил олгогчийн мэргэн ухаанд оршдог. Нэмж дурдахад бид давуу болон сул талыг харгалзан ажилд авдаг бөгөөд зан чанарыг бус харин туршлага, мэдлэг, ололт амжилтыг онцолдог. Ярилцлагын үеэр хүмүүсийн өгсөн шалгалт нь зан чанар, чадвар, давуу талыг тодорхойлохтой холбоогүй, харин стрессийн эсэргүүцэл, ойлголтыг шалгахад зориулагдсан байдаг.
  • Бид ажил олгогчийн хувьд түүний хувьд бидэнд үнэ цэнэтэй биш гэдэгт бид итгэдэг. Ажил бол 2 талтай хийсэн гэрээ гэдгийг бид мартдаг. Мөн энэ гэрээ нь хоёр талд ашигтай. Бидэнд ажлын байр хэрэгтэй байдаг шиг ажил олгогчдод ажилчид хэрэгтэй. Хэрэв бидний туршлага, чадвар, мэдлэг, бид хувь хүний хувьд удирдагчтай тохирохгүй байсан бол тэр биднийг ажилд авахгүй байсан. Гэхдээ бид энэ ажлын байранд бас хэрэгтэй гэдгээ мартаж, ажилгүй үлдэхээс айж, өөрсдийгөө удирдахыг зөвшөөрдөг. Энэ бол нэг талыг барьсан тоглоом биш. Бидний хувьд ажил чухал, энэ ажлын газар чухал байдаг шиг бид ажил олгогчдын хувьд чухал юм.

Юу хийх вэ?

  • Үнэндээ энэ бол таны дотоод хандлага юм. Нэгдүгээрт, ажил олгогч үүнийг өргөж, дуу хоолойгоо илэрхийлэх ёсгүй хил хязгаарыг өөрөө тодорхойлж өгөх ёстой. Байгууллагын бизнест 9 -өөс дээш жил ажилласан хүний хувьд танд хэлье. Нэг төгрөгөөр залгих нь маш том эрсдэлтэй.
  • Бүх зүйл ажил олгогчоос хамаарна гэж бүү бодоорой. Тийм ээ, тэд ингэж л биеэ авч явдаг. Гэхдээ та үргэлж ажлаа сольж болно. Мөн ажилчдыг хүндэлдэг хүмүүс байдаг. Хэрэв та хоёр хүн ажиллахаар дүүжлэгдсэн бол үүнийг санхүүгийн хувьд нөхөн төлөх ёстой.
  • Таны айдас, дотоод блокуудыг хараарай. Менежер танд юу хэлж, танд үүрэг хүлээлгэсэнтэй та яагаад санал нийлдэг вэ?

Миний бодлоор үүнд хамгийн эхний бөгөөд сүүлчийн цэг хамгийн чухал юм.

Зөвлөмж болгож буй: