Зээлийн карт ба зээлийн донтолт

Зээлийн карт ба зээлийн донтолт
Зээлийн карт ба зээлийн донтолт
Anonim

"Өлссөн хүүхэд" насанд хүрсэн хүн болж, өлсгөлөн хэвээр үлдэнэ

тэр аль болох их хичээхийг хүсч байна,

нөхцлийг ажиглахгүйгээр зүгээр л аваарай.

шагналын төлөө тулалдахгүй

Зээлийн донтолттой ихэнх хүмүүс ижил түүхийг ярьдаг. Нэг өдөр тэд шуудангаар зээлийн карт нээх саналыг хүлээн авдаг [зээлийн картын компаниуд 2007 онд 5.3 тэрбум санал илгээсэн, өөрөөр хэлбэл насанд хүрсэн америк хүн бүр дунджаар 15 ийм захидал хүлээн авсан болно]. Том хэмжээний хэвлэмэл хэлбэрээр захидал нь танилцуулга багатай, мөн буцаан олголт, нисэх онгоцны буудлын үнэгүй миль эсвэл киноны тасалбар гэх мэт зүйлийг сурталчилдаг. Тиймээс хүн өөртөө ийм карт авахаар шийддэг.

Тэр эхлээд үүнийг тийм ч их ашигладаггүй. Дараа нь тэр нэг өдөр бэлэн мөнгө авахаа мартаж, зээлийн картаа ашиглан супермаркетын хоолны мөнгийг төлдөг. Эсвэл хөргөгч эвдэрч, шинээр худалдаж авахад бага зэрэг тусламж хэрэгтэй болно. Эхний хэдэн сард тэр үргэлж төлбөрөө бүрэн төлж чаддаг. Бараг хэн ч "Би үүнийг төлж чадахгүй байгаа зүйлээ худалдаж авах болно" гэсэн бодлоор зээлийн карт авдаггүй.

Зээлийн картын гол бэрхшээл нь хүмүүсийг тэнэг санхүүгийн шийдвэр гаргахад хүргэдэг. Тэдэнтэй хамт уруу таталтыг эсэргүүцэх нь илүү хэцүү бөгөөд хүмүүс байхгүй мөнгөө зарцуулдаг. Тэд 50% хөнгөлөлттэй байсан тул гутал эсвэл өөр жинсэн өмд худалдаж авдаг. Зээлийн өртэй хүмүүс санхүүгийн зөвлөхүүд дээр очиход тэд: "Хэрэв та бэлэн мөнгөөр төлөх ёстой байсан бол энэ зүйлийг худалдаж авах уу? Хэрэв та АТМ -д очих ёстой байсан бол мөнгөө гартаа мэдэрч, дараа нь кассчинд өгөх үү? " Ихэнхдээ тэд хэсэг хугацаанд бодоод үгүй гэж хариулдаг."

Санхүүгийн зөвлөхүүдийн ажиглалт нь зээлийн картын маш чухал шинж чанарыг олж хардаг. Тэдгээр нь хуванцараар хийгдсэн байдаг нь бидний зарлагын загварыг өөрчилж, санхүүгийн шийдвэр гаргахад үндэслэсэн тооцоог өөрчилдөг. Бид бэлэн мөнгөөр ямар нэгэн зүйл худалдаж авахад худалдан авалт нь бодит алдагдалд ордог бөгөөд бидний түрийвч илүү хөнгөн болно. Мэдрэлийн зургийн туршилт нь зээлийн картаар төлбөр хийх нь тархины сөрөг мэдрэмжтэй холбоотой Рейл арал дээрх үйл ажиллагааг бууруулдаг болохыг харуулж байна. Мөнгө зарах нь тийм ч таатай санагддаггүй тул бид үүнээс ч илүү мөнгө зарцуулдаг.

Энэхүү туршилтыг авч үзье: Судлаачид Бостон Селтиксийн тоглолтын тасалбарыг худалдах зорилгоор хувийн дуудлага худалдаа зохион байгуулжээ. Оролцогчдын тал хувь нь бэлэн мөнгөөр төлөх ёстойг анхааруулсан бол нөгөө хагаст зээлийн картаар төлбөр хийхээ мэдэгдсэн байна. Дуудлага худалдаа дуусахад судлаачид хоёр бүлгийн дундаж үнийг тооцоолжээ. Зээлийн картын дундаж санал нь бэлэн мөнгөний саналаас хоёр дахин их байв! Visa болон MasterCard -ийг ашигласнаар хүмүүс хамаагүй илүү үнийг санал болгов. Тэд зарлагаа багтаах шаардлагагүй гэж үзсэн тул эцэст нь өөрсдийнхөө чадахаас хамаагүй их мөнгө зарцуулжээ.

Зээлийн карттай холбоотой асуудал бол тэд бидний тархины аюултай согогийг шимэгчилдэг явдал юм. Энэ согог нь бидний сэтгэл хөдлөлтэй холбоотой бөгөөд энэ нь шууд ашиг тусыг үнэлэх хандлагатай байдаг [жишээлбэл, шинэ гутал] нь ирээдүйн асуудлуудтай харьцуулахад харьцангуй өндөр өндөр хүүтэй байдаг. Бидний мэдрэхүй нэн даруй сэтгэл хангалуун байх болно гэж догдолж байгаа боловч ийм шийдвэрийн урт хугацааны санхүүгийн үр дагаврыг шийдвэрлэх чадваргүй байна. Сэтгэл хөдлөлийн тархи нь хүү, өрийг төлөх, зээлийн зардал гэх мэт зүйлийг ойлгодоггүй. Үүний үр дүнд Reil арал гэх мэт тархины хэсэг нь Visa эсвэл MasterCard -тай холбоотой гүйлгээнд хариу өгөхгүй байна. Ноцтой эсэргүүцэлгүйгээр импульсийн хүсэл нь картыг уншигчаар дамжуулж, хүссэн зүйлээ худалдаж авахад хүргэдэг. Тэгээд дараа нь энэ бүхний төлбөрийг хэрхэн төлөхийг олж мэдэх болно.

Жона Леререр, Бид хэрхэн шийдвэр гаргах тухай

Зөвлөмж болгож буй: