Хараат бус хувийн шинж чанар эсвэл "ажил олгогчийн мөрөөдөл"

Видео: Хараат бус хувийн шинж чанар эсвэл "ажил олгогчийн мөрөөдөл"

Видео: Хараат бус хувийн шинж чанар эсвэл
Видео: ISFJ карьер | ISFJ-д зориулсан шилдэг ажлын байр 2024, Дөрөвдүгээр сар
Хараат бус хувийн шинж чанар эсвэл "ажил олгогчийн мөрөөдөл"
Хараат бус хувийн шинж чанар эсвэл "ажил олгогчийн мөрөөдөл"
Anonim

Хараат бус хүмүүсийн талаар маш их зүйлийг аль хэдийн бичсэн байдаг. Ажил олгогч, менежерүүд энэ төрлийн хүмүүст хэрхэн ханддаг талаар би бас нэг зүйлийг анхаарч үзмээр байна.

Эхлээд би хэний тухай ярьж байгаагаа тайлбарлах болно. Эдгээр нь архинд донтсон хүмүүсийн насанд хүрсэн хүүхдүүд, донтогсдын эхнэр, нөхрүүд байх албагүй, үүнд сэтгэл хөдлөлөөс хамааралтай хүмүүс багтдаг. Эдгээр нь бүгд амьдралынхаа тодорхой мөчид өөрийн мэдрэмж, хүсэл, сонирхлоо золиослохдоо өөр хүнийг гол хүн болгон сонгосон хүмүүс юм.

Энэ нийтлэлд сайн эсвэл муу нь чухал биш юм. Хүмүүстэй харилцах механизмыг боловсруулж, хүн үргэлж бусдын ашиг сонирхлыг өөрийнхөөс дээгүүр тавих нь чухал юм.

Тиймээс орчин үеийн ажил олгогчид! Ажил олгогчид ажилчдаас юу хүсдэг вэ? Үр дүнтэй ажил, хурдан, үр дүнтэй, илүү сайн, тийм ч их мөнгө биш. Хамгийн их үр ашигтай байхын тулд ажилтан ажилд аль болох идэвхтэй оролцох ёстой! Дээд түвшний урам зоригийг хамгийн их оролцуулахын тулд юу хэрэгтэй вэ (би ажилтны дотоод сэдлийг хэлж байна)? Их зүйл хэрэггүй - ажил хөгжилтэй байх ёстой! Хамгийн тохиромжтой нь ажил олгогч (эс тэгвээс боловсон хүчний хэлтэс) нь тодорхой үйл ажиллагаанд хамгийн тохиромжтой, ажлын явцыг өөрөө эдлэх боломжтой хүнийг олох хэрэгтэй. Гэхдээ энэ нь маш хэцүү бөгөөд цаг хугацаа шаардсан ажил юм! Ажилтан нь дүрмээр бол "өчигдөр" хэрэгтэй байдаг. Би Екатеринбургт байдаг сул орон тоог хаах эцсийн хугацаатай холбоогүй ганц компанийг мэддэг бөгөөд түүнийг олох хүртлээ зөв хүнээ хайж байдаг. Ихэнх дийлэнх нь тодорхой цалин хөлс авахын тулд тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэхэд бэлэн байгаа ажилтан хөлслөн авдаг. Ажилтан энэ функцэд тийм ч тохиромжтой биш боловч үр дүнгээ өгөх ёстой. Хүний үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд түүнийг ямар нэгэн байдлаар өдөөх хэрэгтэй. Ажил олгогч нь корпорацийн соёлыг танилцуулж, аж ахуйн нэгжийн арга хэмжээг системтэйгээр зохион байгуулж, ажилтны даатгал, заримдаа хамаатан садныхаа төлбөрийг төлж эхэлдэг. Эндээс л хөгжилтэй байдал эхэлж байна! Хэрэв ажилтан хараат биш, бүх зүйл хил хязгаартай, түүнийг хэрхэн хамгаалахаа мэддэг бол тэр ажлаа цагтаа орхиж, амралтын өдрүүдэд аж ахуйн нэгжийн үдэшлэг, бусад арга хэмжээ түүнийг дарамтлах болно, учир нь тэр ажлын хажуугаар ажил хийдэг. хувийн амьдрал, гэр бүл, найз нөхөд, хобби, янз бүрийн төлөвлөгөөтэй. Хамтран ажиллагсад нь ажил олгогч, баг, удирдагчийн төлөө бүх зүйлийг хандивлах болно. Ажил бол түүний гэр бүл болж, түүнд чухал, хэрэгцээтэй санагддаг, том гэр бүлийн нэг хэсэг, тогтолцоо, тэнд бүхэл бүтэн юм шиг тавигддаг, ажлын хүрээний гадна байхаа болино.

Ийм ажилчид маш их ажилладаг, нэмэлт ээлжээ авах эсвэл амралтын өдрүүдэд амархан зөвшөөрдөг, тэд аливаа үйл явдлын идэвхтэй оролцогчид юм! Тэд энэ ажил бол амьдралдаа тохиолдсон хамгийн сайн зүйл гэж боддог. Тэд манлайллыг үнэхээр үнэлдэг, ажил тэдэнд өгсөн бүх зүйлд маш их талархдаг! Тэд амралтын өдрүүд болон амралтаараа ажиллах талаар боддог! Хэрэв гэнэт ажлаасаа амрах үеэр тэд утсаар ярихгүй бол тэд сэтгэл дундуур байх болно, учир нь бие нь чухал эрхтэнгүйгээр ажиллах боломжгүй болно! Тэд бол энэ чухал эрхтэн юм

Ийм ажилтныг удирдахад маш хялбар байдаг! Түүнийг буруутгаж, ичиж, илүү шаргуу ажиллах болно, ур чадвараа хөгжүүлэх нэрийн дор түүнийг удирдах нь амархан бөгөөд түүнийг компанийн хараат байдалд улам бүр автуулж байна!

Ийм ажилтныг сонгох энэ үйл явц ухамсартайгаар явагдах магадлал багатай юм! Эцсийн эцэст, Хүний нөөцийн менежерт үүрэг даалгавар өгдөггүй: биднээс хамааралтай хүн хайж олоорой. Чадвар, туршлагаа нарийвчлан харуулсан өөр нэг хөрөг зургийг түүнд зориулж зуржээ. Гэхдээ ухамсаргүйгээр үргэлж хамааралтай хүн ажил олгогчоос илүү дээр байх болно.

Медаль бүр сул талтай! Мөн энд яг адилхан байна. Хилийн зөрчлийг эцэс төгсгөлгүй тэвчих нь тэвчихийн аргагүй бөгөөд ажилтан ажил олгогчдоо уурлуулж магадгүй юм. Эдгээр нь ямар нэгэн зүйлд үргэлж сэтгэл дундуур байдаг, "урьд нь ямар сайхан байсныг" санаж байдаг, гэхдээ ажлын байраа сольдоггүй, харин уураа хилэн дээр үргэлжлүүлэн илэрхийлдэг хүмүүс юм. Уур хилэнгийн өөр нэг хэлбэр бол ажилтан ухамсаргүйгээр ажлын явцыг хорлон сүйтгэж эхэлдэг явдал юм. Үр ашиг нь үүнтэй адил боловч эрс буурдаг. Чадварлаг удирдагч сэдэлтэй яриа өрнүүлж, бүх зүйл дахин хэвийн байдалдаа орно.

Хэрэв та ажилчдын тайлбар дээр өөрийгөө харвал яах вэ?

Ажлаас өөрийгөө тусгаарлах нь чухал юм. Нөхцөл байдлыг нөгөө талаас нь харахыг хичээ: Надад МИНИЙ хэрэгцээг хангах ажил хэрэгтэй байна. "Надад ажил хэрэгтэй, учир нь надгүйгээр бүх үйл явц үүгээр зогсох болно" гэсэн байр сууринаас ялгаатай.

Ажил дээрээ юу хэрэгтэй байгааг ойлгох нь чухал юм. Үүнийг "яагаад" гэсэн энгийн техник ашиглан хийж болно. Эхний асуулт бол яагаад би ажилдаа явах ёстой вэ? Хариулсны дараа өөрөөсөө "Яагаад надад энэ хэрэгтэй байна вэ?" Гэж асуугаарай. гэх мэт … Эцсийн эцэст жинхэнэ хэрэгцээ нь тодорхой болох ёстой. За, магадгүй та үүнийг аль хэдийн ойлгосон байх. Дараа нь дараагийн алхам нь чухал юм: өөрөөр яаж хил хязгаараа зөрчихгүй, өөрийгөө золиослохгүйгээр би энэ хэрэгцээг хангах вэ?

Мэдээжийн хэрэг, салалт тийм ч хурдан явагдахгүй. Энэ бол эмчилгээнд илүү үр дүнтэй урт хугацааны үйл явц юм. Гэхдээ эхний алхам бол ажил дээрээ гүйцэтгэх үүргээ ухамсарлах юм бол та өөрөө хийж чадна!

Зөвлөмж болгож буй: